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LA CHAIRE DE COOPÉRATION
GUY-BERNIER
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La création, le 27 janvier 1987, de la Chaire de coopération Guy-Bernier est l'aboutissement d'un effort conjoint de l'UQAM, de la Fondation UQAM et de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec (FMO).
La Chaire de coopération Guy-Bernier a permis d'accroître rapidement l'intérêt pour la recherche sur divers aspects des entreprises coopératives. Aujourd'hui, il en résulte l'existence d'un véritable centre d'intérêt académique dans le champ de la recherche et des études sur les coopératives, et en particulier les coopératives d'épargne et de crédit.
Pour une meilleure compréhension du mouvement coopératif et de son devenir
La mission fondamentale de la Chaire est de développer des activités de recherche, d'enseignement et de diffusion ordonnées en fonction d'une meilleure compréhension du mouvement coopératif et de son évolution.
Ainsi, par ses nombreuses activités, la Chaire favorise la réflexion et les échanges sur les pratiques coopératives en vue de contribuer à leur amélioration et à leur développement.
La Chaire a été mise sur pied grâce à la contribution financière initiale de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest du Québec, de la Fondation UQAM et de l'UQAM. La contribution de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest du Québec a été de 500 000 $ pour la période de 1987-1992, de 150 000 $ pour la période 1992-1995 et de 500 000 $ pour la période 1995-2000.
De plus, pour assurer à terme sa pérennité, la Chaire a créé en 1994, « le Fonds de développement de la Chaire de coopération Guy-Bernier ».
La Chaire fait partie de l'École des Sciences de la Gestion de l'UQAM. Elle prend ses orientations auprès du comité d'orientation, organisme paritaire FMO-UQAM de huit membres. Le comité d'orientation tient des réunions aux quatre mois, ce qui permet à la Chaire de bien arrimer ses activités aux préoccupations du milieu coopératif. Un comité scientifique multidisciplinaire assiste et conseille le Directeur.
Dans le respect de sa mission fondamentale et suivant le plan de travail approuvé annuellement par son comité d'orientation, la Chaire favorise notamment, mais non limitativement les activités suivantes :
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