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1.2 L'équipe du CRISES en 96-97
PREMIÈRE PARTIE
2. Réalisations scientifiques (Publications et conférences)
2.1 Livres publiés sous la direction de membres du CRISES
2.2 Articles (revues avec ou sans comité de lecture)
2.3 Chapitres de livres ou d'ouvrages collectifs
2.4 Communications ou conférences (avec ou sans arbitrage)
4.1 Séminaires tenus au CRISES
DEUXIÈME PARTIE
6. Retombées socio-économiques des activités du CRISES
7. Rayonnement externe des chercheurs CRISES
Projets de thèse ou de mémoire des étudiants du CRISES
Le collectif de recherche sur les innovations
sociales dans les entreprises et les syndicats (CRISES)
Regroupant une dizaine de professeurs et une quarantaine d'étudiants
de 2e et de 3e cycle de trois constituantes du réseau de
l'Université du Québec (Hull, Montréal et
Rimouski) ainsi que de l'Université Laval, ce collectif
s'intéresse depuis une dizaine d'années aux innovations
sociales dans les milieux de travail et, plus récemment,
dans ce qu'il est convenu d'appeler la nouvelle économie
sociale. Contrairement à la plupart des équipes
de recherche qui se spécialisent dans un domaine plus pointu,
le choix du CRISES de mener de front deux chantiers d'envergure
-- i.e. d'une équipe entreprises et acteurs sociaux et
d'une équipe économie sociale -- s'inscrit dans
une démarche commune de ces chercheurs visant à
distinguer les caractéristiques d'un modèle québécois
de développement, fondé sur la concertation entre
les principaux acteurs, et à discerner, parmi les nombreuses
innovations sociales en émergence, le potentiel de mise
en forme de nouvelles relations sociales permettant de modeler
un type alternatif de régulation.
Adoptant une méthodologie originale combinant le cadre
méthodologique de l'intervention sociologique tourainienne
au cadre théorique de l'école française de
la régulation, le CRISES a permis de mener à terme
une trentaine de monographies d'entreprise portant sur la transformation
du rapport salarial, en s'intéressant plus particulièrement
à celles expérimentant des solutions progressives,
participatives, à la crise du travail. Un autre volet de
ce chantier s'intéresse également à l'analyse
du discours des principaux acteurs, permettant ainsi de mieux
cerner les stratégies, ou les changements de stratégies,
des centrales syndicales, des associations patronales ou de l'État
par rapport à la crise du travail, à la modernisation
des entreprises ou à la reconfiguration du système
productif. Enfin un volet nouveau est en marche qui portera plus
spécifiquement sur la transformation du rapport salarial
au niveau des secteurs public et para-public dans la mesure où
la crise de l'État providence suscite de nouveaux enjeux
autour de l'organisation du travail dans ces milieux. À
ce niveau les expériences menées dans les centres
hospitaliers auront un impact significatif.
Le chantier d'économie sociale, plus récent que
le précédent, prend maintenant une place considérable
dans le programme de recherche du CRISES. Le concept va bien au-delà
de la perception d'une économie des petits boulots précaires.
Autant une stratégie offensive face àla transformation
du rapport salarial passe par une plus grande démocratie
industrielle, autant une telle stratégie dans le domaine
social passe par une mobilisation des communautés dans
diverses formes de partenariat. C'est à ces nouvelles expérimentations
des groupes sociaux et communautaires touchant la revitalisation
locale et régionale que s'intéresse le collectif.
Que ce soit les entreprises de réinsertion, les CDEC ou
les fonds d'investissement pour le développement local,
elles constituent autant de formes nouvelles dont on cherche à
identifier les modalités, les acteurs et les enjeux. Mis
ensemble, ces deux chantiers contribuent ainsi àune meilleure
compréhension d'enjeux plus globaux de réponse à
la crise de l'ancien mode de régulation qui ne se limite
pas à la seule stratégie néolibérale,
laissant au contraire penser que l'émergence et la mise
en forme de nouvelles relations puissent signifier une reconfiguration
progressive d'un modèle québécois de développement.
Le CRISES met à la disposition des personnes ou des
groupes intéressés deux collections de travaux:
une Collection Cahiers de recherche ouverte aux professeurs et
aux étudiants du collectif permettant une diffusion des
recherches en cours; une Collection Thèses et Mémoires
qui, sur demande, publie les thèses de 2e et 3e cycle d'étudiants
ayant inscrit leur démarche dans la problématique
du collectif.
Extrait du Bulletin de l'AEP , mai 96 Recherche et intervention:
par Gilles L. Bourque
Coordonnateur:
Benoît Lévesque, professeur
Département de sociologie
Université du Québec à Montréal
Responsable de la sous-équipe Entreprise
Paul-André Lapointe, professeur
Département de Relations Industrielles
Université Laval
Responsable de la sous-équipe Économie
sociale:
Louis Favreau, professeur
Département de travail social
Université du Québec à Hull
Responsable de la sous-équipe Acteurs sociaux:
Paul R. Bélanger, professeur
Département de sociologie
Université du Québec à Montréal
Professionnelle de recherche:
Lucie Mager,
Département de sociologie (A-5326)
UQAM
Chercheurs-membres réguliers (par ordre alphabétique))
Paul R. Bélanger, professeur, département de sociologie,
Marie Bouchard, professeur, département
de sciences administratives,
Université du Québec à Montréal
Louis Favreau, professeur, département de travail social,
Université du Québec à Hull,
Michel Grant, professeur, département de sciences administratives,
Université du Québec à Montréal
Paul-André Lapointe, professeur, département de Relations Industrielles,
Université Laval
Benoît Lévesque, professeur, département de sociologie,
Université du Québec à Montréal
Carol Saucier professeur, département Lettres et sciences humaines,
Université du Québec à Rimouski
Chercheurs-associés (par ordre alphabétique)
Rachid Bagaoui, professeur, département de sociologie et d'anthropologie,
Université Laurentienne
Jacques Boucher, professeur, déoartement de travail social,
Université du Québec à Hull
Yvan Comeau, professeur, département d'éducation aux adultes,
Université Laval
Marie-Claire Malo, professeure, École des Hautes Études Commerciales,
Université de Montréal
Margie Mendell, professeure, École d'affaires publiques et communautaires
Université Concordia
Yves Vaillancourt, professeur, département de travail social
Université du Québec à Montréal
CÉGEP de Trois-Rivières
Chercheurs collaborateurs
Madeleine Richter, professeure visiteure
Université de Zulia, Venezuela
Étudiants/assistants de recherche
a) Équipe Économie sociale
Lucie Beaudoin, 2e cycle, travail social, UQAH
Johanne Bérard 2e cycle, théologie, Université de Montréal
Danièle Bordeleau, 3e cycle, sociologie,
UQAM
Lucie Chagnon, 3e cycle, sociologie, UQAM
Manuel Cisneros, 3eme cycle, sociologie, UQAM
Patrick Duguay, 2ème cycle, travail social,
UQAH
Joèl Girard, 2e cycle, sciences humaines,
UQAR
Manon Goulet, 2 eme cycle, sociologie, UQAM
Lynda Lacombe, 3eme cycle, Sc de l'Éducation,
Laval
Carole Ladieux, 3ème cycle, sociologie
UQAM
Étienne Mailhot, Méthot, 2ème cycle,sociologie UQAM
Marcel Méthot, 3ème cycle, Développement
régional, UQAR/UQAC
Cédrinne Moreau, 2ème cycle,sc.politiques, IEP Grenoble
Patrick Pilotte, 1ème cycle,sociologie UQAM
Olga Navarro-Flores, 3ème cycle, Administration, UQAM
Ralp Rouzier, 3ème cycle,sociologie UQAM
Rachelle Thériault, 3ème cycle,sociologie UQAM
Clément Valiquette, 2ème cycle,sociologie UQAH
Solange Van Kemenade, 3e cycle, sociologie, UQAM
b) Équipe Entreprise
(monographie d'entreprise manufacturière privée ou de service public):
Khadijah Abouabdellah, 2eme cycle, sociologie,
UQAM
Josée Bélanger, 2eme cycle, Sc humaines,
UQAR
France Bernier, 3eme cycle, sociologie, UQAM
Patrice Bruneau, 2eme cycle, sociologie, UQAM
Jean-Charles Bruguière, 3eme cycle, sociologie,
UQAM
Élise Desjardins, 2eme cycle, sociologie,
UQAM
Gaétan Drapeau, 2eme cycle, Relations Industrielles,
Laval
Mohamed el Filali el Youssefi, 3eme cycle, sociologie,
UQAM
Corinne Gendron, 3eme cycle, sociologie, UQAM
Maryse Lachance, 2eme cycle, Relations Industrielles,
Laval
Natalie Landry, 2eme cycle, Relations Industrielles,
Laval
François Malo, 2eme cycle, Relations Industrielles,
Laval
Nathalie Morissette, 2eme cycle, sociologie, UQAM
Normand Pépin, 3eme cycle, sociologie,
UQAM
Janet Sarmiento, 2eme cycle, Relations Industrielles,
Laval
Dominique Vaschalde, 3eme cycle, Sc. administratives,
UQAM
c) Équipe Acteurs sociaux et Politiques
publiques
Gilles L. Bourque, 3eme cycle, sociologie, UQAM
Marc Grignon, 2eme cycle, sociologie, UQAM
Yves-Charles de Kerstrat, 3eme cycle, sociologie,
UQAM
Stéphane Labrecque, 2eme cycle, sociologie,
UQAM
Josée Lamoureux, 3eme cycle, sociologie, UQAM
Jean-Claude Roc, 3eme cycle, sociologie, UQAM
Fahim Youssofzai, 3eme cycle, Sc. administratives,
UQAM
Denis Veillette, professeur de sociologie et chercheur collégiall
2. RÉALISATIONS SCIENTIFIQUES (de juin 95 à mai 96)
2.1 LIVRES PUBLIÉS PAR LES MEMBRES DU CRISES
BLOUIN, R., R. BOULARD, P.A. LAPOINTE, A. LAROCQUE, J. MERCIER
et S. MONTREUIL, (dir.), 1995, La réorganisation du
travail Efficacité et implication, Ste-Foy, Presses
de l'Université Laval.
FAVREAU, L. et J.-L. KLEIN (1995), Le travail social à
l'épreuve du territoire et du développement local,
numéro thématique de Nouvelles Pratiques sociales
(Direction du numéro).
KLEIN, Juan-Luis et Benoît LÉVESQUE (Sous la dir.),
Contre l'exclusion, repenser l'économie, Québec,
PUQ, 1995, 320 p.
VAILLANCOURT, Yves (Sous la dir.) Dossier "Les pratiques sociales des années 60 et 70",
Nouvelles pratiques sociales, vol. 8, no. 2, automne 1995, 15-122.
2.2 ARTICLES
(AVEC ET SANS COMITÉ DE LECTURE)
BOUCHER, Jacques et Christian Jetté, "Développement
du syndicalisme en travail social au Québec au cours des
années 60 et 70", Nouvelles pratiques sociales,
vol. 8, no 2, pp. 105-121.
BOUCHER, Jacques, "Un art à réinventer",
Relations, no 611, juin 1995, p. 138.
BOUCHER, Jacques, "La question nationale. Quand les ténors
du fédéralisme au Québec se font les chantres
du modèle de développement néo-libéral...",
Relations, no 612, juillet-août 1995, p. 163-164.
COMEAU, Yvan et Michel BEAUCHAMP, "La promotion de la coopérative
par le vécu: le cas des caisses étudiantes",
Recherches Sociographiques , vol. XXXVII, no 2, 1996.
COMEAU, Yvan et Jean-Pierre GIRARD, "Les coopératives
de santé: une modalité d'offre des services médicaux",
Revue des Études Coopératives, Mutualistes et
Coopératives (France), no 261, juillet 1996.
COMEAU, Yvan et Benoît LÉVESQUE, "Las formas
de cooperacion del trabajo en Quebec", in Economiaz, Revista
Vasca de Economia, no 33 (1995), pp.78-91.
COMEAU, Yvan. "Alphabétisation au travail: une affaire
de partenariat" Le Gérontophile, vol. 17, no
3, 1995, pp. 6-11.
COMEAU, Yvan et Jean-Pierre GIRARD, “ Coopérative
de santé: une variété de modèles
accordant une grande place aux citoyens ”, Réseau
Coop, vol. 3, no 3, 1996, pp. 6-7.
DIONNE, H. et C. SAUCIER (1995), "Intervention sociale et
développement local. La Coalition urgence rurale du Bas-Saint-Laurent",
Nouvelles pratiques sociales, Vol. 8 No. 1, Montréal,
printemps 1995, pp.45-61.
DIOTTE, L. et L.FAVREAU (1995), "Les bouleversements annonciateurs
de la réforme Castonguay-Nepveu ", Nouvelles pratiques
sociales, vol. 8, numéro 2 (automne 1995), p.51 à
71.
FAVREAU, L.(1995), "Quand l'"économique"
interpelle le "social": les nouveaux enjeux de l'intersectorialité
dans le champ de la santé et des services sociaux",
Nouvelles pratiques sociales, vol. 8 #1 , p.235 à
245.
FAVREAU, L. et J.-L. KLEIN (1995), "Le travail social à
l'épreuve du territoire et du développement local:
esquisse de problématique", Nouvelles Pratiques
sociales, vol. 8, #1, p.29 à 45.
FAVREAU, L.(1996), "À l'aube du XXI e siècle,
les nouveaux défis de l'économie sociale...",
Coopératives et Développement , vol.27, numéro
1-2, p.1 à 8.
FAVREAU, L. et D. FORTIN (1996), "Les organisations communautaires
d'intégration au travail: l'expérience du Carrefour
Jeunesse-Emploi dans l'Outaouais", revue Interaction communautaire,
no. 36-37 (dossier France-Québec sur l'économie
solidaire), Montréal, p.27 à 32.
FAVREAU, L. et J.-.L. LAVILLE (1996), "Secrétariat
à l'action communautaire: mise en perspective autour des
notions d'État solidaire et d'économie solidaire",
revue Interaction communautaire, no. 36-37 (dossier France-Québec
sur l'économie solidaire), Montréal, p.40 à
46.
FAVREAU, L. et M.-C. MALO (1996), "Histoire de l'économie
sociale et solidaire: une présentation", Coopératives
et Développement , vol.27, numéro 1-2, p.111
à 114.
FAVREAU, L.(1995), "Développement communautaire: un
projet de chaire de recherche à l'Université du
Québec à Hull", Coopératives et Développement
, vol.26, numéro 2, p.129 à 140.
FAVREAU, L. (1995), "Les collectivités locales au
Québec", revue Transversales Science Culture,
Paris, juillet-août, No 34, p.18-20.
FAVREAU, L. (1995), "Les risques de dérapage d'un
établissement universitaire en région: les UER à
l'UQAH", Université, organe d'information de
la Fédération québécoise des professeurs-es
d'université (FQPPU), vol.4, #4, juillet-août, p.1
et 21-22.
LAPOINTE, Paul-André, 1995, "
Une pluralité de réponses à la modernisation",
Policy Options Politique, vol. 6, no 8, (octobre 1995):
32-35.
LAPOINTE, Paul-André, 1996,Les négociations à
l'Alcan La ronde de 1995. Le Grief Relations industrielles,
Automne 1995, 6-10.
MALO, M.-C., P. HUGRON et R. CHAUSSÉ. ”Coopératives et groupements de PME
familiales” (deuxième partie), Revue des études coopératives, mutualistes
et associatives (RÉCMA), no 260 (58), 1996 (2e trimestre).
MALO, M.-C., P. HUGRON et R. CHAUSSÉ. ”Coopératives et groupements de PME
familiales” (première partie), Revue des études coopératives, mutualistes et associatives
(RÉCMA), no 259 (57), 1996 (1er trimestre).
SAUCIER, C. (1995), "Pouvoir, démocratie
et vie quotidienne:le cas des coopératives d'habitation
et de travail au Québec", in SEGUIN, M.-T. (sous la
direction) Pratiques coopératives et mutations sociales,
Ed. L'Harmattan, Paris, pp. 75-81.
VAILLANCOURT, Y., «Les origines du Régime d'assistance publique du Canada: une
lecture québécoise (1960-1966). Le rôle du ministère des Finances du Canada
(premier article d'une série de deux», Canadian Review of Social Policy/Revue canadienne
de politique sociale, no 36, décembre 1995, 27-38.
VAILLANCOURT, Y., «Le projet de recherche 30 ans de développement des pratiques
en travail social au Québec (1960-1990)», Revue canadienne de service social/Canadian
Review of Social Work, vol. 11, no 2 (été 1994, mais publié à l'automne 1995), 265-273.
VAILLANCOURT, Y., «Vers un nouveau contrat social», Nouvelles pratiques sociales,
vol. 8, no 2, automne 1995, 1-14.
VAILLANCOURT, Y., «Présentation du dossier sur les pratiques sociales des
années 60 et 70», Nouvelles pratiques sociales, vol. 8, no 2, automne 1995, 33-46.
VAILLANCOURT, Y., «Les origines du Régime d'assistance publique du
Canada: une lecture québécoise (1960-1966). Le rôle du ministère des Finances
du Canada (deuxième article d'une série de deux», Canadian Review of Social
Policy/Revue canadienne de politique sociale, no 37, printemps 1996, 21-50.
2.3 CHAPITRES PARUS DANS DES OUVRAGES COLLECTIFS
ET DES ACTES DE COLLOQUES
BÉLANGER, Paul R. et Benoît LÉVESQUE, "La
modernité par les particularismes. Le modèle québécois
de développement économique", in Jean-Pierre
DUPUIS (Sous la dir.), Le modèle québécois
de développement économique. Québec, Les
Presses Inter Universitaires, 1995, pp.115-132.
BÉLANGER, P. R., "Mondialisation, productivité,
réorganisation des pouvoirs", dans R. BLOUIN, R. BOULARD,
P.-A. LAPOINTE, A. LAROCQUE, J. MERCIER, S. MONTREUIL, La réorganisation
du travail. Efficacité et implication, Presses de l'Université
Laval, 1995, p. 165-173
BÉLANGER, P. R., "Le sens du travail. Individualisme
ou individualité?", dans J.-F. CÔTÉ,
Individualismes et individualités, Montréal,
Septentrion, 1995, p. 177-188
BERNIER et SAUCIER. "Papier Cascades (Cabano) : modernisation
des rapports de travail et dynamique entreprise-milieu",
CDROM des Actes du Colloque international Entreprises et société.
Enracinement , mutations et mondialisation, Ecole des HEC de Montréal,
Août 1995. Publication confirmée pour 1996-97.
BOUCHARD, Marie, Ginette CARRÉ, Daniel CÔTÉ,
Benoît LÉVESQUE, “Pratiques et législations
coopératives au Québec: un chassé-croisé
entre coopératives et État”, avec G. Carré,
D. Côté, B. Lévesque, p. 213-242, in:
A. Zevi, J.L. Monzòn Campos (Eds), Coopératives,
marchés, principes coopératifs, Bruxelles, De
Boeck-Wesmael, 1995, 344 p.
FAVREAU, L. (1996), "Desarrollo comunitario en Estados Unidos
y Canada, campo de una nueva economia social" dans Vidal,
I. Insercion social por el trabajo, una vision internacional,
Université de Barcelone, Centro de Initiativas de la Economia
Social (CIES), Barcelone, Espagne.
FAVREAU, L. (1996), "État providence, économie
solidaire et travail social: mise en perspective (à partir
de l'expérience québécoise)", Cahiers
CRIDA/CNRS, Paris.
FAVREAU, L. et L. CHAGNON (1995), "Organisation communautaire
et économie-territoire: les Comités de relance de
l'économie et de l'emploi et le développement économique
communautaire (DEC)" dans Mercier et alii Au coeur des
changements sociaux: les communautés locales et leurs pouvoirs,
Université de Sherbrooke, p.99 à 112.
FAVREAU, L.(1995), "Les stratégies d'aide à
l'emploi des groupes défavorisés: mise en perspective
autour de l'expérience de partenariat d'un comité
régional de relance de l'emploi", dans VACHON, B.
(1995), Stratégies d'aide à l'intégration
à l'emploi des personnes défavorisées: bilan
et perspectives, Publications du Québec/Ministère
de la sécurité du revenu, p. 285 à 300.
FAVREAU, L. et LÉVESQUE, B. (1995), "La bataille de
l'emploi et de l'insertion au Québec", dans La
sociologie et ses métiers, Ed. L'Harmattan, Paris.
FAVREAU, L. (1995), "Economie communautaire, mobilisation
sociale et politiques publiques (1985-1995)" dans Klein et
Lévesque (1995), Contrer l'exclusion: repenser l'économie,
PUQ, p.175 à 186.
LAPOINTE, Paul-André, 1996, "Modernisation
in Quebec", dans B. CAMPBELL et M. ERICSSON, (eds), Restructuring
in Global Aluminium, Londres, Mining Journal Books, 250-280.
LAPOINTE, Paul-André, 1995, "La
réorganisation du travail: continuité, rupture et
diversité", dans R. BLOUIN, R. BOULARD, P.A. LAPOINTE,
A. LAROCQUE, J. MERCIER et S. MONTREUIL, (dir.), La réorganisation
du travail, efficacité et implication, Ste-Foy, Presses
de l'Université Laval, 3-43.
LAPOINTE, Paul-André, 1995, "Le
Québec en chantier: six expériences de réorganisation
du travail (video)", dans R. BLOUIN, R. BOULARD, P.A. LAPOINTE,
A. LAROCQUE, J. MERCIER et S. MONTREUIL, (dir.), La réorganisation
du travail, efficacité et implication, Ste-Foy, Presses
de l'Université Laval, 44-47.
LÉVESQUE, Benoît et M. MENDELL, O. CHOUINARD, C.
SAUCIER, K. VAN KEMENADE, "Les fonds régionaux et
locaux de développement: le poids de l'environnement",
in S. COTÉ, J.-L. KLEIN, M.-U. PROULX (Sous la dir.), Le
Québec des régions: vers quel dévelppement?,
Rimouski-Chicoutimi, GRIEDEQ-GRIR, 1996, pp. 133-162.
LÉVESQUE, Benoît, "Repenser l'économie
pour contrer l'exclusion sociale: de l'utopie à la nécessité",
in Juan-Luis KLEIN et Benoît LÉVESQUE (Sous la dir.),
Contre l'exclusion, repenser l'économie, Québec,
PUQ, 1995, pp. 17-44.
LÉVESQUE, Benoît et Lucie MAGER, "L'institutionnalisation
des nouvelles dynamiques de concertation locale et régionale
au québvec: les acteurs sociaux à la recherche d'une
stratégie gagnante", in ALAIN-G. GAGNON ET ALAIN NOEL
(Sous la direction), L'Espace québécois, Montréal,
Québec/Amérique, 1995, pp. 135-170.
LÉVESQUE, Benoît et Daniel CÔTÉ, "Introduction.
Le changement des principes coopératifs à l'heure
de la mondialisation: à la recherche d'une méthodologie",
in in Alberto ZEVI et José Luis MONZON (Sous la dir.),
Coopératives, marchés, principes coopératifs,
Bruxelles, De Boeck, 1995, pp. 1-14.
LÉVESQUE, Benoît et Marie-Claire MALO, "Un nouveau
Desjardins à l'ère de la globalisation: législation
et pratiques coopératives dans les caisses d'épargne
et de crédit", in Alberto ZEVI et José Luis
MONZON (Sous la dir.), Coopératives, marchés, principes
coopératifs, Bruxelles, De Boeck, 1995, pp. 243-277.
MALO, M.-C. «Pratiques de réorganisation du travail: études de cas de caisses
populaires Desjardins», p. 179-186, in M.T. SEGUIN (éd.) Pratiques coopératives
et mutations sociales, Paris, L'Harmattan, 1995, 269 p.
MALO, M.-C. et B. LÉVESQUE. «Les études sur les coopératives : base de données
bibliographiques et centres de recherche», p. 247-268, in M.-T. SEGUIN (éd.)
Pratiques coopératives et mutations sociales, Paris, L'Harmattan 1995, 269 p.
MALO, M.-C. «Le développement de cas en gestion des coopératives : l'expérience de
l'École des HEC de Montréal / The Production of Case Studies on the Management of
Cooperatives : the Experience of The École des HEC in Montréal», p. 443-445, in
H.E. KLEIN (Ed.), The Art of Interactive Teaching, with Cases, Simulations, Games and
Other Interactive Methods, Needham (Boston), WACRA, 1995, 540 p.
2.4 CONFÉRENCES AVEC OU SANS ARBITRAGE
Rachid BAGAOUI. "Le réseau associatif
franco-ontarien à l'aube du XXie siècle", communication
présentée au Colloque Identité culturelle
en Amérique française: héritage, évolution,
et défis du renouvellement., Université du Main,
États-Unis, 22 au 26 mai 1996.
BÉLANGER, P. R., "Mondialisation et société
globale: La question du modèle québécois
de développement", Communication au Colloque de l'ACSALF,
dans le cadre de l'ACFAS, Montréal, McGill, 1996.
BÉLANGER, P. R., "Éléments de débats
pour une théorie de l'entreprise", Conférence
au GRT, Université de Montréal, Février 1996.
BÉLANGER, P. R., "De la sociologie du travail à
la sociologie de l'entreprise", Communication au Colloque
international Entreprises et sociétés: Enracinement,
mutations et mondialisation, AISLF, Montréal, 1995.
BÉLANGER, P. R., LÉVESQUE B., "La trajectoire
québécoise: communautarisme et partenariat",
Communication au Colloque international Entreprises et sociétés:
Enracinement, mutations et mondialisation, AISLF, Montréal,
1995.
BÉLANGER, P. R., LÉVESQUE B., "Les modèles
d'entreprises: néolibéralisme ou renouvellement
de la démocratie?", Conférence au 30e Congrès
de la Société canadienne de sociologie et d'anthropologie,
Session Travail et Entreprises, Sociétés savantes,
Montréal, UQAM, Juin 1995.
BÉLANGER, P. R.,"La place de la sociologie dans les
débats sociaux: la sociologie est-elle en panne?",
Conférence au 30e Congrès de la Société
canadienne de sociologie et d'anthropologie, Sociétés
savantes, Montréal, UQAM, juin 1995.
BÉLANGER, P. R., "Mondialisation, productivité
et redistribution des pouvoirs", Colloque des relations industrielles,
Université Laval, Mai 1995.
BERNIER, France et Carol SAUCIER, Papier Cascades (Cabano) : modernisation
des rapports de travail et dynamique entreprise-milieu",
Colloque international Entreprises et société,.
Enracinement, mutations et mondialisation, Ecole desHEC de Montréal,
22 août 1995.
BOUCHARD, Marie, “Enjeux culturels et structurels du secteur
coopératif d'habitat face à son avenir: le point
de vue des coopérateurs”, avec Danielle DUNN et Gilles
ROY, colloque de l'Association canadienne pour les études
sur les coopératives, Congrès des Sociétés
savantes, UQAM, 7-9 juin 1995.
BOUCHARD, Marie, “L'organisation coopérative dans
le champ du logement social : vers une approche "équitable"
de la gestion immobilière”, Dîner-conférence,
Confédération québécoises des coopératives
d'habitation, Québec, avril 1996.
BOUCHER, Jacques, Mouvements sociaux et classes sociales,
Communication au Département de sociologie de l'Université
de Montréal, 8 juin 1995, 18 pages.
COMEAU, Yvan. "L'insertion sociale par l'entrepreneuriat
collectif: des défis pour les intervenants. Les résultats
d'une recherche". Ve colloque du RQIIAC à l'Université
du Québec à Chicoutimi/Cégep de Jonquière,
vendredi le 7 juin 1996.
COMEAU, Yvan, Chantal Leclerc et Gisèle Vachon. "Un
point de vue critique sur les interventions de groupe visant l'insertion
à l'emploi". Colloque dans le cadre du 64e congrès
de l'ACFAS à l'Université McGill à Montréal,
mercredi le 15 mai 1996: "L'empowerment et la création
d'une entreprise collective par un groupe de personnes ayant une
déficience visuelle".
COMEAU, Yvan, Chantal Leclerc et Marie-France Maranda. Colloque
"La jeunesse: Bâtir des solidarités pour vaincre
l'exclusion" dans le cadre du 64e congrès de l'ACFAS
à l'Université McGill à Montréal,
mardi le 14 mai 1996.
COMEAU, Yvan et Jean-Pierre Girard. "Originalité du
modèle des coopératives de santé dans le
champ des cliniques communautaires". Colloque du CIRIEC dans
le cadre du 64e congrès de l'ACFAS à l'Université
McGill à Montréal, mardi le 14 mai 1996 .
COMEAU, Yvan. "Éléments de définition
de modèles de l'intervention éducative en économie
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STAGIARES POST-DOCTORAUX et DOCTORAUX
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de recherches au CNRS, France (Paul R. Bélanger).
Ulrich SOCHER,Bourse de DEA, Paris, Institut d'Études
Politiques, Directeur: Pierre-Éric Tixier. (Paul R. Bélanger).
3.1.1. Thèses défendues ou déposées
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essai de sociologie de l'environnement.
Normand PÉPIN, (Dir. Paul R. Bélanger;
co-dir. B. Lévesque). Culture et modernisation sociale
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Département de sociologie, UQAM, Déposé en
1995, défense prévue: automne 1996.
Stuart Anthony STILITZ, (Dir. B. Lévesque;
co-dir. Jean-Guy Vaillancourt). Protocole de Montréal
sur la couche d'ozone et les transferts de technologie dans les
pays du tiers-monde, Montréal, Département de
sociologie, UQAM, Déposée en mai 1996.
Denis VEILLETTE, (Dir. B. Lévesque; co-dir.
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3.1.2 Thèses en cours de rédaction
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Cabano.
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le social: le cas des entreprises d'insertion sociale, Montréal,
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pour août 1997.
Gilles L. BOURQUE, (sous la direction de Benoît
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québécoise (1985-1994). Montréal, Département
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pour août 1996.
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préciser, 3e cycle. Montréal, Département
de sociologie, UQAM, Début:1993. Dépôt prévu:1998.
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LÉVESQUE; co-dir. Paul R. BÉLANGER). Un nouveau
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l'hydro-électricité. Montréal, Département
de sociologie, UQAM,
3.2.1 Mémoires déposés
Timothy AYOUB, (travail dirigé de M.Sc. sous la direccion de Marie-Claire
MALO), Les relations partenariales entre une municipalité et des organismes
communautaires engagés dans le développement économique,Montréal, École des
HEC, janvier 1996.
Josée BHÉRER, (Essai rédigé
sous la direction de Yvan COMEAU), "Étude exploratoire
du processus transitionnel des travailleurs lors du passage d'une
entreprise privée à une entreprise collective",
Québec, Faculté d'Éducation, Université
Laval, novembre 1995.
Jean-Louis BERTRAND, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Solidarité Inc. L'actionnariat syndical
et la formation en entreprise. Une étude de cas, Cadorette
Marine Corporation, Montréal, Département de
sociologie, UQAM, janvier 1996, 152 p.
Manuel CISNEROS. (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Autoroute de l'information et communauté
: analyse comparative d'expériences pilote au Québec.
Montréal, Département de sociologie, UQAM, dépôt
prévu pour décembre 1996.
Stéphane CÔTÉ-TURGEON, (Essai
rédigé sous la direction de Yvan COMEAU), "Prolégomènes
d'un programme d'entrée organisationnelle pour la main
d'oeuvre spécialisée", Québec,
Faculté d'Éducation, Université Laval, mars
1996.
Sylvie DUSSAULT, (Essai rédigé sous
la direction de Yvan COMEAU), "Les effets de l'adoption
sur le développement de l'identité professionnelle",
Québec, Faculté d'Éducation, Université
Laval, octobre 1995.
Alain-André FORCIER, (sous la direction de
Benoît LÉVESQUE). Les relations de travail dans
les unités de soins palliatifs des Centres hospitaliers,
Montréal, Département de sociologie, UQAM, janvier
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Raymond MILLETTE, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Une enquête auprès d'associations
de la région de Lanaudière: une appréciation
de leur poids économique et social, Mémoire
de maîtrise, Département de sociologie, UQAM, 1995,
131 p.
Christel-Anne NORAZ, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE; co-dir. Louis FAVREAU). Processus et Stratégies
d'insertion sociale dans un projet communautaire. Le cas de la
Cuisine collective Hochelaga-Maisonneuve, Mémoire,
Département de Sociologie (UQAM), Juillet 1995, 144 p..
Nathalie PELLETIER, (Essai rédigé sous
la direction de Yvan COMEAU),"La transition vécue
par les militaires canadiens gardiens de la paix en ex-Yougoslavie",
Québec, Faculté d'Éducation, Université
Laval, août 1995.
Ralph ROUZIER, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Aspects d'un changement organisationnel.
Le cas de la Caisse Populaire l'Assomption, Mémoire
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1995, 143 p.
Jacques SAVARD, (sous la direction de Carol SAUCIER),
Jeunesse et création d'emplois:le cas de deux très
petites entreprises du Bas-St-Laurent, Rimouski, Département
des Sciences humaines, UQAR, mémoire accepté en
avril 96.
3.2.2 Mémoires en cours de rédaction
Khadija ADOUDELLAH, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). La santé et la sécurité
du travail et la réorganisation du travail dans une entreprise
québécoise (titre provisoire), Maîtrise
en sociologie, UQAM.
Josée BÉLANGER, (sous la direction
de Carol SAUCIER), Transformation des rapports de travail,
culture d'entreprise et développement locale cas del'usine
Phillips-Fitel à Rimouski, Département des Sciences
humaines, UQAR, mémoire en cours.
Johanne BERARD, Quelles alternatives à la dynamique
sacrificielle d’exclusion ? Discours éthique et pratiques d’économie sociale.
(sous la direction de Michel BEAUDIN avec la collaboration de Marie-Claire MALO),
Montréal, Faculté de théologie, Université de Montréal. Dépôt prévu décembre 1998.
Jean-Charles,BRUGUIERE, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Rôle et place de Desjardins dans la
société québecoise. Maîtrise
en sociologie, UQAM.
Patrice BRUNEAU, (sous la direction de B. LÉVESQUE,
co-dir: Paul R. Bélanger). Régularités
émergentes des nouvelles formes d'entreprises au Québec:
le cas Nova Bus (titre provisoire). Montréal, UQAM,
Dépôt prévu pour l'automne 1996.
Martine D'AMOURS, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Le rappport entreprise-communauté
locale: rapports à la communauté et rapports de
travail, Montréal, Département de sociologie,
UQAM, Dépôt prévu pour septembre 1996. (Boursière
FCAR)
Sylvie DE LA CHEVROTIÈRE. (sous la direction
de Yvan COMEAU). Sujet: la transition des conseillers en orientation
dans le cadre du renouveau collégial. Québec,
Faculté d'Éducation, Université Laval, Inscription
en janvier 1995 et dépôt prévu en août
1996.
Élyse DESJARDINS, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE; co-dir.: Paul R. BÉLANGER).Les produits
chimiques Expro inc.: Une expérience de démocratisation
industrielle. (titre provisoire). Montréal, Département
de sociologie, UQAM, Dépôt prévu pour décembre
1996.
Gaétan DRAPEAU, (sous la direction de Paul-André
LAPOINTE), L'intervention du Fonds de solidarité dans
une usine de pâtes et papier: l'usine TRIPAP de Trois-Rivières,
ELIEVA, Sika, (sous la direction de Rachid BAGAOUI)
L'accès des femmes franco-ontariennes aux postes de
responsabilités, mémoire de maîtrise,
Université Laurentienne (dépôt janvier 1998),
Marc GRIGNON, (sous la direction de Paul R. BÉLANGER;
co-dir. Benoît LÉVESQUE). L'idéologie de
l'Association des Manufacturiers du Québec (A.M.Q.): Les
stratégies de modernisation de l'entreprise depuis les
années soixante-dix (70). Montréal, Département
de sociologie, UQAM.
GAGNON, Marc, (sous la direction de M. Nérée
BUJOLD, U. Laval; co-dir. Marie BOUCHARD). Effets de l'habilitation
(empowerment) sur l'apprentissage de la gestion des coopératives
d'habitation locative québécoises : recension d'écrits
et formulation d'hypothèses. Sillery, Université
Laval (maîtrise, Didactique, psychopédagogie et technologie
éducative), octobre 1995.
Joèl GIRARD, (sous la direction de Carol SAUCIER),
Sujet: Etude d'entreprises d'économie sociale
dans la région du Bas-St-Laurent., Rimouski, Département
des Sciences humaines, UQAR, mémoire en cours.
Manon GOULET, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Les fonds de développement, le cas
d'une SOLIDE, Montréal, Département de sociologie,
UQAM, Dépôt prévu pour automne 1998.
Jean-François HOULE, (sous la direction de
Benoît LÉVESQUE). Un cas de modernisation ratée,
Les aliments Delisle (titre provisoire), Montréal,
Département de sociologie, UQAM, Dépôt prévu
à l'automne 1995.
Christian JETTÉ,
(sous la direction de Benoît LÉVESQUE; co-dir. Yves
VAILLANCOURT). Évolution du discours de la Fédéeration
des Affaires Sociales en lien avec les nouvelles formes d'organistion
du travail (1970-1994), Montréal, Département
de sociologie, UQAM, Dépôt prévu pour août
1996 (Boursier FCAR).
Stéphane LABRECQUE, (sous la direction de
Benoît LÉVESQUE; co-dir.: Paul R. BÉLANGER).
La position des acteurs impliqués dans la modernisation
des CH (titre provisoire), Montréal, Département
de sociologie, UQAM, Dépôt prévu pour l'automne
1997.
Maryse LACHANCE, (sous la direction de Paul-André
LAPOINTE), La démocratie représentative: papeterie
Abitibi-Price de Alma. (titre temporaire).
Nathalie LANDRY, (sous la direction de Paul-André
LAPOINTE), Les innovations et l'évolution du travail
du personnel soignant dans le cadre de la restructuration du système
de santé: le cas du Centre St-Augustin de Québec.
Etienne MAILHOT, (co-direction de Benoît LÉVESQUE).
Hydro-Québec, le rapport au milieu (titre provisoire),
Département de travail social, Maîtrise en intervention
sociale, UQAM, Dépôt prévu pour automne 1998.
François MALO, (sous la direction de Paul-André
LAPOINTE), La réorganisation du travail; ses impacts
sur l'efficacité productive et la démocratie industrielle.
Cédriane MOREAU, La CDEC Centre-Nord(mémoire de fin
d'étude sous la direction de Danielle Demoustier; co-dir. Marie-Claire MALO), Montréal-Grenoble,
Institut d'Études Politiques (IEP) de Grenoble, Dépot prévu en septembre 1997.
Nathalie MORISSETTE, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Formation professionnelle et technique comme
vecteur de modernisation d'une entreprise: Le cas d'une usine
de montage de camions lourds Kenworth.
Dépôt
prévu pour septembre 1996.
Fatim NDOYÉ, (sous la direction de Benoît
LÉVESQUE). Le secteur coopératif au Sénégal
et contexte politique: l'appui de la SDID à la pêche
artisanale. Montréal, Département de sociologie,
UQAM, Dépôt prévu pour août 1996.
Dominique POTVIN, (sous la direction de Carol SAUCIER),
Partenariat entre ONG du Nord et organismes du Sud: mythe ou
réalité?, Rimouski, Département des Sciences
humaines, UQAR, sera déposé en août 96.
Janet SARMIENTO, (sous la direction de Paul-André
LAPOINTE), Les équipes post-tayloriennes de travail
et les nouvelles dimensions de l'autonomie ouvrière. L
e cas de l'usine Belgo de la Stone-Consolidated. (titre provisoire).
ST-ONGE, R., (sous la direction de Rachid BAGAOUI)
L'avenir de la collectivité franco-ontarienne. Le discours
du leadership d'associations franco-ontariennes, Université
Laurentienne .mémoire de spécialisation.
J. TOUSIGNANT, (sous la direction de Yves VAILLANCOURT). L'organisation
néo-tayloriste du travail dans les CPEJ, Montréal, Département de travail social, UQAM.
G. VIDAL, (sous la direction de Yves VAILLANCOURT). Les possibilités et
limites de la participation des intervenants professionnels dans l'organisation du
travail dans les Centres Jeunesse, Montréal, Département de travail social, UQAM.
IGNATIEFF, Nicholas (cours projet de MBA sous la
direccion de Marie=Claire MALO), Stratégies de développement économique
communautaire : recherche d'options innovatrices pour appuyer l'entrepreneuriat
dans les milieux défavorisés, Montréal, École des HEC, décembre 1995.
C. BISSONNETTE (sous la direction de Yves Vaillancourt). La professionalisation
du travail sur le social. Montréal, Département de travail social, UQAM.
M-N DUCHARME, (sous la direccion de Yves VAILLANCOURT)Les potentialité
et limites de l'allocation directe dans la politique québécoise de services à domicile
Montréal, Département de travail social, UQAM
N. LANGLOIS, (sous la direction de Yves VAILLANCOURT). La gestion
participative dans les CLSC de la région de Montréal.Montréal, Département de
travail social, UQAM.
4.
SÉMINAIRES TENUS AU CRISES en 1995-1996
4.1 Les grands séminaires du collectif
CRISES
22 septembre |
Bruno THÉRÊT, Directeur de recherches au CNRS Méthode comparative de modèles de développement nationaux (systèmes nationaux de protection sociale) |
20 octobre |
Bruno THÉRÊT, Directeur de recherches au CNRS, L'État dans la théorie de la régulation |
17 novembre |
Louis MAHEU,
Département de sociologie,Université de Montréal Travail réflexif et organisation du travail dans les services professionnels |
19 janvier |
Robert CASTEL (Séminaire de réflexion sur l'ouvrage de...) Commentaires préparés |
16 février | Juan-Luis KLEIN et J-Marc FONTAN
Systèmes locaux de production et projet Angus Commentaires préparés |
22 mars | Jean-Pierre DUPUIS,
anthropologue, HEC Yves VAILLANCOURT,
Travail social, UQAM
Éléments d'un modèle québécois de développement social et économique Commentaires préparés |
4.2 LES SÉMINAIRES DES SOUS-ÉQUIPES
ENTREPRISES ET ACTEURS SOCIAUX
22 septembre Réunion de planification
20 octobre Gilles L. Bourque, D. Vaschalde Politique industrielle et corporatisme / Perkin's
17 novembre Séance de travail sur la grille de collecte de données
J. Boucher et R. Bagaoui / (équipe de Laval)
19 janvier Élise Desjardins et Marc Grignon
Expro / Association des manufacturiers
16 février Nathalie Landry, Stéphane Labrecque
et Nathalie Morissettte la modernisation du secteur hospitalier
/ Kenworth
21 mars G.Drapeau, M. Lachance, J. Sarmiento, F. Malo Monographies d'entreprises du secteur des pâtes et papier.
22 mars F. Youssozai, P. Bruneau et J. Bélanger
Phillips-Fittel + contrats sociaux + Novabus
ÉCONOMIE SOCIALE
21 septembre Présentation des Cahiers 9504-05 et planification du travail de l'équipe
19octobre Séminaire sur La nouvelle question sociale; repenser l'État-providence de Pierre Rosanvallon : Présentation de l'ouvrage par Jacques Boucher.
16 novembre* Échange sur la participation des étudiants aux recherches en cours
et Conférence de Danièle Demoustier sur l'É-S en France
18 janvier Séance de travail sur la méthodologie employée par l'équipe
Proposition d'une grille par Y. Comeau et travail de groupe
15 février Claude Vienney:
présentation de Marie Bouchard et tour de table sur les arrimages Vienney / recherches personnes / méthodologie
21 mars M.Jean Charest, Service de recherche CSN
"La CSN et l'économie solidaire: paramètres
d'un débat à faire"
Les rencontres de l'équipe des Fonds
de développement
4.2 Les Cahiers du CRISES en 1995-1996
COLLECTION CAHIERS DE RECHERCHE
TITRE |
Repenser le développement communautaire et l'économie sociale à la faveur de la crise de l'emploi et de la crise de l'État-providence. par Louis Favreau et Benoît Lévesque | ||
|
Repenser le mouvement communautaire dans une perspective d'économie solidaire; hypothèse de renouvellement de la problématique et de la politique du développement communautaire et de l'économie sociale au Québec. par Louis Favreau | ||
|
Le néo-corporatisme comme angle d'analyse de la nouvelle politique industrielle au Québec. par Gilles L. Bourque (sous la direction de Benoît Lévesque) |
| |
|
Relancer l'emploi et l'économie des quartiers en difficulté de Buckingham, de Gatineau et de Hull par le développement économique communautaire; Rapport de recherche pour le CRÉEOM. par Louis Favreau et al | ||
|
Les fonds régionaux et locaux de développement: le poids de l'environnement; texte de la communication présentée au Colloque Septièmes entretiens Jacques Cartier, Lyon 1994 par Benoît Lévesque, Marguerite Mendell, Omer Chouinard, Carol Saucier et Solange Van Kemenade |
| |
|
Systèmes locaux de production; par Benoît Lévesque, Juan-Luis Klein, Jean-Marc Fontan et Danielle Bordeleau |
Politique industrielle: analyse sociologique des approches concur-rentielle, institutionnaliste et de la nouvelle approche keynésienne par Gilles L. Bourque (sous la dir. de G. Bourque, professeur de sociologie, UQAM) | ||
|
Approche compréhensive des trois dimensions d'analyse: organisationnelle, institutionnelle et socio-culturelle par Gilles L. Bourque (sous la direction de Benoît Lévesque) | ||
|
Participation et partenariat à Cascades-Jonquières: impasse temporaire ou impossible projet? par Paul-André Lapointe | ||
|
Grille de collecte et de catégorisation des données pour l'étude d'activités de l'économie sociale par Yvan Comeau (avec la collaboration de l'équipe <économie sociale>) | ||
|
SOLIDARITÉ INC. ou l'actionnariat syndical et la démocratisation en entreprise: l'étude du cas de Cadorette Marine Corporation par Jean-Louis Bertrand (sous la direction de B. Lévesque) |
Les Cahiers du CRISES édités
en 1994-1995 (suite)
| 2- COLLECTION THÈSES ET MÉMOIRES |
| Changements technologiques, à l'organisation du travail et participation des travailleurs: le cas Lightolier Mémoire de Guy Langevin (dirigé par Michel Grant) | |
| Processus et stratégies d'insertion sociale dans un projet communautaire: Le cas de la Cuisine Collective Hochelaga-Maisonneuve Mémoire de Christel-Anne Noraz (dirigé par B. Lévesque et L. Favreau) |
obtenu et assuré pour les chercheurs CHU et CHC de l'équipe FCAR.
| -Source de financement: organisme subventionnaire ou commanditaire
-Nom du programme -Nom des chercheurs de l'équipe | ||||
| 1995-96 | 1996-1997 | 1997-1998 | ||
| FCAR-Équipe 96-99
Les nouveaux modes de régulation sociale dans les entreprises capitalistes, les entreprises d'économie sociale et dans les "entreprises" (agences) de services publics. Vers un nouveau modèle de développement? B. Lévesque, P.R. Bélanger, M. Grant, L. Favreau, C. Saucier, P-A. Lapointe, M. Bouchard, D. Veillette | ... | 154,000 | 139,000 | |
| FCAR-Équipe 93-96
Expérimentation de nouvelles formes d'entreprises au Québec: vers un nouveau modèle de développement? B.Lévesque, M. Beauchamp, P.R. Bélanger, L. Favreau, M. Grant, P.A. Lapointe, C. Saucier | S | 80,000$ | ||
| CRSH-ordinaire 95-98
La modernisation sociale des entreprises et des services publics: le cas des entreprises manufacturières et des centres hospitaliers. B. Lévesque, P.R. Bélanger, P.A. Lapointe | S | 21,200$ | 35,210$ | 34,100$ |
| CRSH-ordinaire 95-98
Crise de l'emploi et de l'État-providence: développement communautaire et initiatives de la nouvelle économie sociale. L. Favreau, B. Lévesque, C. Saucier, M.C. Malo, Y. Comeau et Y. Vaillancourt | S | 20,800$ | 18,000$ | 24,000$ |
| CRSH-stratégique 95-98
Les femmes et le changement organisationnel. N. Guberman, B. Lévesque, D. Fournier, J.Lamoureux | S | 33,500$ | 37,000$ | 21,000$ |
| FODAR (UQ) 95-98.
Fonds locaux et régionaux de développement et revitalisation des régions et des communautés locales en difficulté. L. Favreau, B. Lévesque, D. Martel, R. Benoît,, C. Saucier et O. Chouinard | S | 30,000$ | 30,000$ | 30,000$ |
| CRSH 95-98
Regulating strikes ans lock outs in essential services. M. Grant, B. Adell, A. PonaK | S | 25,000$ | 30,000$ | |
| PAFARC-UQAM
Recherche sur un modèle québécois d'entreprise. P.R.Bélanger et B. Lévesque | S | 6,000$ | ||
| CRSH
Colloque "Entreprises et sociétés" | S | 6,000$ | ||
| CSN
Évaluation de la participation de la CSN au C.A. de la CSST J. Boucher et Y. Vaillancourt | C | 6,450 | ||
| Fédération du Commerce de la CSN
"La réingénierie des Caisses populaires Desjardins" B. Lévesque, P.R. Bélanger, C. Saucier et autres collaborateurs | C | 35,000 | ||
| Bureau Fédéral du Développement Régional
Les fonds de développement régional et local, l'aide aux PME et l'aide au développement des collectivités. B. Lévesque, M. Mendell, C. Saucier, L. Favreau et autres collaborateurs | C | 55,000 | ||
| Chaire de coopération Guy-Bernier
Les Coopératives Jeunesse Services B. Lévesque, M. Bouchard et autres collaborateurs | C | $3,000 | ||
| Ministère des ressources naturelles
Richard Gagnon, Yvan Comeau, | S | 72,000 | ||
| Total partiel du financement de groupe | 394,000 | 304,000 | 248,000 | |
5.2 AUTRE FINANCEMENT OBTENU À TITRE INDIVIDUEL
| -Nom du chercheur
-Nom du programme -Source de financement: organisme subventionnaire | ||||
| 1995-96 | 1996-1997 | 1997-1998 | ||
| Benoît LÉVESQUE -Fondation UQAM; Modernisation sociale des entreprises -Bell Québec, IBM, Hyro-Québec; Colloque Desjardins -Chaire de coopération Guy-Bernier; Mvt Desjardins -Colloque AIS-ACSALF | S C S S | 2,000 30,000 6,000 6,500 | 3,000 | |
| Paul R. BÉLANGER
-PAFARC-UQAM; Colloque "Entreprises et sociétés" -DRH-Canada; Placement Carrière-Été -FODAR-Réseau-UQ; Séminaire Bilan et Perspectives sur le renouvellement de l'organisation du travail |
S
S S | 1,600
2,900 5,300 | ||
| Louis FAVREAU
-UQAH (fonds interne); Économie sociale /crise emploi et de l'État |
S | 5,000 | ||
| Carol SAUCIER
-DRH-Canada; Placement Carrière-Été, | S | 1,933 | ||
| Paul-André LAPOINTE
-FCAR-nouveaux chercheurs, "Modernisation des entreprises et démocratisation du travail, configurations et processus" -Université Laval, Faculté des sciences sociales:
Programme de soutien à l'innovation pédagogique -CRSH, -Nouveau chercheur" (subv. ordinaires) "Nvx modèles de travail dans les usines de pâtes et papiers". | S
S S | 14,000
$6,000 26,000 | 14,000 | 14,000 |
| Marie BOUCHARD
-PAFARC-UQAM; Les coopératives de la troisième vague |
S | 9,748 | ||
| Rachid BAGAOUI
Université Laurentienne:les transformations du réseau associatif franco-ontarien | S | 4 000 | ||
| Yvan COMEAU
-Secrétariat national à l'alphabétisation; Alphabétisation et itinéraires |
S | 20,912 | ||
| Marie-Claire MALO
-(CRSH): Les caisses Desjardins partenaires de leur milieu -Fondation Mercure: Cas d'entreprises d'économie sociale -CRIDA: Desjardins comme modèle de serv. de proximité |
3,000 3,000 1,000 | |||
| TOTAL partiel du financement individuel | 145,000 | 17,000 | 14,000 |
5.3 FINANCEMENT TOTAL, obtenu idividuellement ou en groupe
par l'ensemble des chercheurs (rég. et ass.) en 1995-96
et en 1996-97.
GRAND TOTAL (SUBV et COMM) |
$ 539,000 | $ 321,000 | |
| VENTILATION | 1995-96 | 1996-97 | |
| VENTILATION des SUBVENTIONS
FCAR CRSH FODAR AUTRES SUBVENTIONS | ($ 402,000)
$ 94,000 $ 104,800 $ 35,300 $ 173,000 | ($ 321,000)
$168,000 $ 120,000 $ 30,000 $ 3,000 | |
VENTILATION des COMMANDITES
Chaire de coopération Guy-Bernier Milieu syndical Gouvernement Corporations | ($130,000)
3,000
41.500
55,000 30,000 | ||
| VENTILATION (COMM ET SUBV) PAR CHANTIER CHANTIER ENTREPRISES ET ACTEURS SOCIAUX CHANTIER ÉCONOMIE SOCIALE -Volet NOUVELLE ÉCONOMIE SOCIALE -Volet FONDS DE DÉVELOPPEMENT -Volet ANCIENNE ÉCONOMIE SOCIALE | (532,000)
$ 275,500 $ 262,500 +- 71,000 +- 85,000 +- 53,000 | (321,000)
$ 156,200 $ 165,000 |
***Estimation sous toute réserve: les subventions
obtenues en groupe ne financent pas essentiellement le CRISES
(cad. dans le cas où un chercheur CRISES est sigantaire
d'une subvention avec des chercheurs externes au CRISES).
Subvention 1993-1996: Expérimentation de
nouvelles formes d'entre-prises au Québec: vers un nouveau
modèle de développement?
Subvention 1996-1999: Les nouveaux modes de régulation sociale dans les entreprises capitalistes, les entreprises d'économie sociale et les "entreprises" (agences) de services publics. Vers un nouveau modèle de développement?
1) Nos travaux relèvent principalement de
la recherche fondamentale et visent, à travers
des études de cas, à caractériser le
nouveau modèle de développement en émergence
(tant du point de vue du système de production que du système
des services collectifs à travers l'économie sociale).
Dans cette visée, nous nous intéressons en priorité
aux innovations sociales dans les entreprises capitalistes
et d'économie sociale, leurs conditions (internes et externes)
d'émergence, leur fonctionnement et leur institutionnalisation.
C'est en grande partie en raison de la pertinence sociale de ces
travaux, dans le contexte actuel de transformation en profondeur
des conditions, des visions et des modalités du développement,
que tous les membres de notre équipe ont été
sollicités au cours des dernières années,
à titre de conférenciers, de conseillers et de chercheurs
par des commandites, par les divers acteurs impliqués dans
ces innovations.
2) Dans le cas des retombées pour le développement
de la société et de l'économie, nous distinguons
des retombées socio-politiques et des retombées
socio-économiques.
Dans le premier cas, celui des retombées
socio-politiques, il s'agit de transferts de connaissances
à des leaders (acteurs: associations patronales, syndicats,
groupes communautaires, partis politiques) qui doivent prendre
des décisions importantes dans le domaine de l'économie
et notamment la définition d'orientations stratégiques
(ex. la décision de s'impliquer dans la modernisation des
entreprises).
Dans le deuxième cas, celui des retombées
socio-économiques, les transferts de connaissances
sont faits directement auprès des entrepreneurs et des
développeurs. Deux exemples peuvent être donnés:
le premier est l'utilisation de notre inventaire des fonds par
Info-entrepreneurs; le second, l'intervention directe de
chercheurs dans l'implantation de nouvelles façons de négocier
(ex. la négociation raisonnée).
3) Différentes conditions ont pu favoriser
cette jonction avec les acteurs et leurs entreprises. Nous avons
profité, à plusieurs occasions, du soutien de nos
institutions universitaires respectives qui connaissent bien nos
travaux; entre autres à l'UQAM, le Service aux collectivités
pour les organismes sans but lucratif (notamment le Protocole
CSN-FTQ-UQAM) et le Bureau de liaison pour la recherche et le
développement pour les entreprises favorisent et facilitent
l'arrimage entre les recherches universitaires et les demandes
(besoins) du milieu. Cet arrimage est également facilité
par la présence de nos étudiants actuels et passés
dans les milieux concernés, de même que par l'étendue
du réseau de chercheurs rejoints par les activités
du Collectif (séminaires, collaborations aux chantiers
de recherche). Enfin, l'un des véhicules importants de
cette articulation avec les acteurs et leurs entreprises est sans
aucun doute la Collection des Cahiers du CRISES (working papers),
dont plus de 500 exemplaires ont été imprimés
pour la seule année 95-96, et diffusés non seulement
au sein de la collectivité universitaire mais aussi auprès
de plus d'une quinzaine d'intervenants et d'institutions (syndicats(4),
Ministères et institutions gouvernementales (2), CLSC (2),
organismes communautaires (4) et organismes de développement
économique communautaire (3)).
SYNTHÈSE
Nos recherches ont eu des retombées dans au moins deux grandes directions, soit celles:
1) de la modernisation sociale des entreprises: nos travaux ont favorisé l'ouverture des syndicats (et notamment la CSN) à l'égard de la réorganisation du travail en leur montrant que ces transformations pouvaient contribuer à consolider les emplois et à démocratiser l'organisation de la production. Plus récemment, notre expertise a été sollicitée à la fois par les parties syndicales et patronales pour trouver des solutions bien concrètes aux problèmes que soulèvent une plus grande participation ouvrière dans les entreprises et la mise en place de nouvelles modalités de négociation entre direction et syndicat (ex. négociation raisonnée). Même si nos travaux dans le domaine des services publics (santé et services sociaux) ne font que débuter, nous recevons également des demandes de ce côté.
2) de la nouvelle économie sociale: nos travaux ont contribué à l'ouverture d'un véritable débat public sur l'économie sociale en montrant que ces entreprises pouvaient contribuer non seulement à l'insertion sociale mais également au refaçonnage de l'État-providence. Plusieurs membres du Chantier sur l'économie sociale du Gouvernement du Québec s'inspirent de nos travaux. Nos recherches ont également été utilisées par des groupes communautaires pour définir des stratégies audacieuses de développement communautaire (ex. la Société Angus et la Corporation de développement de Rosemont et Petite-Patrie) ou encore de développement local (ex. le CAMO régional de l'Outaouais). De plus, l'intérêt pour nos recherches dépasse ainsi le seul secteur communautaire pour atteindre tous ceux et toutes celles qui cherchent des solutions autres que celles fournies par le modèle néo-libéral. Nos recherches laissent ainsi bien voir que l'économie sociale n'est pas synonyme d'économie informelle et d'économie domestique. Enfin, nos recherches sur les fonds de développement régional, local et communautaire ont suscité beaucoup d'intérêt (par la médiation du Bureau fédéral de développement du Québec, nos données sur les fonds seront accessibles à toutes les PME et TPE du Québec à travers Info-entrepreneurs).
Sans faire un inventaire systématique de
ce que nous pourrions qualifier de retombées socio-économiques
de nos recherches subventionnées par le FCAR, nous
avons retenu quelques cas à titre d'illustration selon
les trois volets de notre programme.
VOLET 1:
LES ACTEURS
IMPLIQUÉS DANS LES INNOVATIONS SOCIALES
- Pour la modernisation des entreprises capitalistes:
Dans un premier temps (1989-1993), notre problématique
de la modernisation des entreprises et notamment la distinction
entre participation individualisée et participation négociée
("coopération conflictuelle") a inspiré
grandement les orientations des syndicats (ex."prendre
les devant" de la CSN où l'on peut relever des interventions
de P.R. Bélanger, de P.-A. Lapointe et de B. Lévesque
à travers notamment le comité droit au travail
du Conseil central de Montréal). Dans un deuxième
temps (surtout depuis 1994), les demandes concernent les modalités
concrètes de négociation (ex. négociation
raisonnée) et les problèmes concrets reliés
à la participation (ex. résolution des conflits
et mise au point de nouvelles modalités de coordination)
de sorte que les demandes proviennent également de la partie
patronale.
Ainsi, Michel Grant s'est fortement impliqué
dans cette direction à travers divers comités paritaires
orientés vers le renouvellement des relations de travail.
Il a participé au Groupe de travail du comité des
ressources humaines de la Conférence des recteurs et des
principaux du Québec (CREPUQ, 1994). Il a également
participé au comité de travail de la Corporation
professionnelle des conseillers en relations industrielles du
Québec sur le renouvellement des relations du travail au
Québec (1992-1993). Enfin, il a donné diverses conférences
sur le renouvellement des relations de travail auprès de
la Textiles Human Resources Council (22 avril 1996), de la CEQ
(24 août 1995), de la Fédération des infirmières
et infirmiers du Québec, décembre 1993) et de l'Association
des centres hospitaliers et des centres privés du Québec
(novembre 1992).
Paul-André Lapointe
a également organisé deux séminaires auprès
de comités paritaires: l'un portant sur la flexibilité
dans les métiers fut donné en 1993 à
un comité paritaire responsable de la réorganisation
du travail dans les métiers au Complexe Jonquière
de l'Alcan; l'autre portant sur le nouveau rôle du superviseur
fut présenté en 1996 à la table de concertation
de la métallurgie, dans le cadre de la Société
québécoise de développement de la Main-d'oeuvre
(SQDM). Il a également donné de nombreuses conférences
sur la réorganisation du travail à la CSN, à
la CEQ, au SFPQ et à la Fédération des syndicats
du secteur de l'aluminium.
- Pour les acteurs des entreprises de
l'économie sociale:
Dans un premier temps (1990-1994), nos travaux ont
principalement été présentés aux organismes
communautaires. Participation à l'Université Populaire
d'Été de B. Lévesque et de P. R. Bélanger
à l'été 1994. Implication de B. Lévesque,
L. Favreau, Y. Comeau dans l'implantation des Coopératives
Jeunesse de services(CJS) (B. Lévesque et L. Favreau, Les
coopératives Jeunesse de services: évaluation d'une
entreprise d'insertion sociale. Rapport de recherche publiée
par la Chaire de coopération Guy-Bernier, UQAM). Collaboration
avec le Regroupement québécois des coopératrices
et coopérateurs du travail (RQCCT) pour l'implantation
des CJS à Montréal et en régions.
Mais depuis l'automne 1995, nos travaux sur l'économie
sociale ont un rayonnement beaucoup plus large. Ainsi, ils ont
inspiré les prises de position du Parti Québécois,
de la Confédération des syndicats nationaux et du
Centre canadien de recherche en politiques de rechange. En témoigne
la place accordée aux travaux de Benoît Lévesque,
Louis Favreau, Yvan Comeau et Marie-Claire Malo (Voir F. Aubry
et J. Charest, Développer l'économie solidaire.
Éléments d'orientation. 1995, 50 p. Également
Paul Leduc Browne et Pierrette Landry, The Third Sector and
Employment, Canadian Centre for Policy Alternatives, September
1995, 438 p.).
VOLET 2: INNOVATIONS DANS LES
ENTREPRISES CAPITALISTES
Michel Grant a été sollicité à plusieurs occasions pour apporter son expertise dans des processus de modernisation et de renouvellement des relations du travail:
il a présidé deux comités conjoints:
-celui de Gaz-Métropolitain-Syndicat des employés professionnels et de bureau, en 1994 (Pour ne pas manquer le bateau!, Rapport 34 p.);
-celui de la Ville de Montréal-Syndicat canadien de la fonction publique, sur la productivité et le temps de travail, 1992 (Le Défi de la productivité, 41 p.).
il a donné des sessions de formation portant
sur l'implantation de la négociation raisonnée auprès
des entreprises suivantes: Quebecor, Labatt, Collège
Lasalle, Groupe Noranda
Paul-André Lapointe a produit un vidéo
sur la réorganisation du travail: Le Québec en
chantier. Six expériences de réorganisation du travail
(1995). Ce vidéo fut présenté au Cinquantième
Congrès annuel du département des relations industrielles
de l'Université Laval. D'une durée de 75 minutes,
ce vidéo présente six cas d'entreprises innovantes.
Il est très en demande.
VOLET 3:
INNOVATIONS DANS LES ENTREPRISES ET ORGANISATIONS
D'ÉCONOMIE SOCIALE
Les recherches ont porté sur les entreprises
d'insertion, sur les efforts des entreprises de la nouvelle économie
sociale à répondre au problème de l'emploi
et à contribuer au refaçonnage de l'État-providence.
Enfin, nos travaux ont également porté sur le soutien
aux entreprises communautaires et d'économie sociale, à
travers notamment les fonds de développement communautaires,
régionaux et locaux.
La recherche sur les fonds de développement
suscite beaucoup d'intérêt. D'une part, nous avons
procédé à un inventaire qui nous a permis
d'identifier plus de 250 fonds; d'autre part, nous nous intéressons
à ces fonds comme instruments de "prise en main"
de leur devenir par les collectivités et tentons d'évaluer
les conditions qui leur permettent d'avoir des effets structurants
du point de vue du développement local et régional.
Parmi les retombées socio-économiques de ce volet
de notre recherche relevons:
1) l'utilisation de notre
inventaire des fonds par Info-entrepreneurs, une banque
de données utilisée par les PME québécoises,
120,000 consultations par année.
2) la proposition d'orientations stratégiques
pour le développement des fonds, proposition esquissée
à la demande du Bureau Fédéral de Développement
Régional du Québec (B. Lévesque, M. Mendell,
C. Saucier, L. Favreau, L. Mager, S. Van Kemenade et alii, Orientations
stratégiques sur les fonds de développement régionaux
et locaux, 1996, 65 p.).
D'autres interventions et recherches inspirées
par les travaux subventionnés par le FCAR méritent
d'être signalées. Relevons entre autres celles réalisées
sous la responsabilité de Louis Favreau. En premier
lieu, une recherche réalisée entre 1992 et 1994
qui portait sur les CLSC et le développement local:
cette recherche a servi aux directions générales
et aux services communautaires de plusieurs CLSC pour définir
ou préciser leurs orientations et interventions dans le
domaine du développement local. En deuxième lieu:
une recherche réalisée entre 1993 et 1995 pour le
CAMO régional (Comité d'adaptation de la main d'oeuvre),
dans l'Outaouais: cette recherche qui portait entre autres sur
les nouvelles formes de pauvreté, a permis de dégager
des pistes de solutions s'inspirant de la nouvelle économie
sociale. Les résultats ont été utilisés
par trois municipalités et, à travers le Secrétariat
d'État à l'action communautaire, ont contribué
à la mise sur pied de trois comités locaux de développement
économique communautaire, soit à Hull, à
Buckingham et à Gatineau. La solution adoptée pour
le financement des Corporations de développement communautaire
(CDC) s'inspire de cette recherche. Enfin, Louis Favreau a donné
de nombreuses communications et conférences auprès
des divers intervenants de la nouvelle économie sociale.
Par ailleurs, Benoît Lévesque a réalisé une recherche commanditée pour la Corporation de développement économique communautaire Rosemont Petite-Patrie (Les systèmes locaux de production. Conditions de mise en place et stratégie d'implantation pour le développement du Projet Angus, 1996, 2 volumes, 110 p et 137 p.). Cette recherche-action, qui participe de la problématique élaborée par l'Équipe-FCAR, a inspiré grandement l'orientation du projet Angus. Il a également mené une recherche sur l'implication de la CSN dans le développement local et régional. Le rapport soumis au Conseil confédéral de la CSN en mars 1992 a servi à la définition d'orientations stratégiques de la centrale syndicale dans ce domaine (B. Lévesque et alii, Bâtir le Québec des régions, Montréal, 1992, 200 p. env.). Enfin, B. Lévesque a co-présidé un comité de recherche sur la législation coopérative québécoise pour le Centre interuniversitaire de recherche, d'information et d'enseignement sur les coopératives (Les coopératives à la croisée des chemins, 1993, 40 p.). Cette recherche, qui a été présentée aux membres du Conseil de la coopération du Québec et à la Direction des coopératives au MICST, a eu une influence sur les propositions d'amendement de la loi sur les coopératives. Relevons au passage le nom de Marie Bouchard parmi les chercheurs associés à cette recherche.
Enfin, relevons que Carol Saucier s'est également inspiré des recherches qu'il a réalisées dans le cadre de l'Équipe-FCAR pour ses interventions auprès du Coopérative de Développement Régional qu'il a d'ailleurs présidé en 1995-1996. Il a également contribué à la réflexion du Comité régional sur l'économie sociale.
(Tâches administratives assumées
par les chercheurs CRISES)
1. Nom: Danièle Bordeleau
Code permanent:
E Mail: d213314@er.uqam.ca
Département: sociologie
Cycle d'études: 3ème cycle
Université: UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse
Développement local et milieu urbain: deux villes, trois
stratégies.
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie):
Analyse comparative de trois stratégies de développement local
1) Projet Angus: SDA\CDEC Rosemont/Petite Patrie
2) Projet de réseautage d'entreprises: CDEC Centre Nord
3) Projet du Parc technologique de Québec
Questions de recherches et pistes de réflexion: Les stratégies
s'orientent-elle vers l'intégration socio-économique
ou l'exclusion? La construction sociale du marché (la socialisation
de la production) se réalise-t-elle? Y a-t-il des mécanismes
(outils, organisations, programmes, mesures) qui sont mis en place
et qui interviennent directement dans le processus de coopération
et de concurrence entre les acteurs socio-économiques pour
la (re)vitalisation de leur territoire?
4. État d'avancement de la recherche:
Préparation des questions de synthèse.
Les questions de la construction sociale du marché et des
différentes stratégies mises en oeuvre sont très
bien amorcées.
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96) :
BORDELEAU, Danièle et Christian VALADOU (1995) Agir pour
l'insertion. Initiatives d'insertion par l'économique au
Québec, Montréal, IFDEC.
BORDELEAU, Danièle , Barbara RUFA et Christian VALADOU
(1996), Portrait détaillé des entreprises d'insertion
du Québec, Rapport d'étude pour le secrétariat
à la concertation, Montréal, Collectif des entreprises
d'insertion.
LÉVESQUE, Benoît, Juan-Luis KLEIN, Jean-Marc FONTAN
et Danière BORDELEAU, Système locaux de production:
réflexion-synthèse sur les nouvelles modalités
de développement régional/local, Montréal,
Cahiers du CRISES NO 9601, 1996, 90 p.
BORDELEAU, Danièle (1996) Communication à l'ACFAS.
6. Date de la première inscription au programme Aut 1993
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire ou thèse): 1998
8. Directeur: Benoît Lévesque
1. Nom: Gilles L. Bourque
Code permanent: BOUG16085512
E Mail (s'il y a lieu) : d244771@er.uqam.ca
Cycle d'études: 3ième cycle
Département: sociologie
Université:UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse:
Politique industrielle et modernisation sociale des entreprises:
une décennie d'action gouvernementale québécoise
(1985-1994).
3. Court résumé (objet, questions de recherche, méthodologie):
Considérant la politique industrielle comme la réponse
de l'État à la crise du fordisme, notre thèse
de doctorat portera sur l'analyse des politiques industrielles
menées par le Parti Libéral pour la période
1985-1994. Nous aborderons le problème selon deux aspects:
une analyse socio-politique (davantage au niveau institutionnel)
qui cherchera à identifier les stratégies des divers
acteurs impliqués; une analyse socio-économique
(peut-être plus de niveau organisationnel) qui tentera d'évaluer
les changements du système productif).
4. État d'avancement de la recherche:
J'ai achevé et soutenu avec succès, à la
session d'hiver 1996, mes deux questions de synthèse. L'une
portait sur la construction d'une typologie des grands courants
de pensée sur la question de politique industrielle alors
que l'autre cherchait à construire un cadre théorique
original combinant Touraine et les conventionnalistes. J'entame
présentement mes recherches sur mon projet de thèse.
5. Production (communications, rapports, autres publications) (1/06/95 au 31/05/96):
Communication conjointe avec Fahim Youssofzaï
à l'ACFAS sur le thème "Stratégie des
grappes industrielles et contrats sociaux en entreprise";
rapport de lecture sur le mode de développement duplessiste
remis à Paul R. Bélanger; compte-rendu du Colloque
de l'AÉP paru dans la revue Intervention économique.
6. Date de la première inscription au programme:
hiver 1994
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): hiver 1998
8. Directeur: Benoît Lévesque
9. Bourse obtenue (s'il y a lieu) (et préciser l'année): CRSH (été 1995-hiver 1998)
1. Nom: BOURQUE, Raymonde
Code permanent: Bour 14594009
E Mail:
Département: Sociologie
Cycle d'études: 3° Doctorat
Université: UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse
Les programmes d'employabilité au Québec:
1980-1990
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie):
Il s'agit de savoir comment les programmes d'employabilité
conduisent ou non sur le marché du travail. Quels sont
les facteurs d'impulsion ou de freinage de ces programmes qui
ont pour objectifs l'intégration ou la réintégration
du marché du travail.
4. État d'avancement de la recherche:
La scolarité est terminée. Je complète cet
été les questions de synthèse. Ma participation
en 95-96 comme chercheure associée au groupe EMPLUS/ HEC,
qui travaille avec le MSR et le MSSS dans le cadre de la mise
en place et de l'évaluation des projets Défi-Autonomie,
m'a permis de demeurer au fait de ce qui se passe au sujet des
mesures d'employabilité.
5. Production (communications, rapports, autres publications) (1/06/95 au 31/05/96) :
Réalisation d'une recherche sur la Culture publique commune, production du rapport, article et
communication sur le sujet de la recherche.
6. Date de la première inscription au programme
Hiver 1992
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire ou thèse):
8. Directeur Benoit Lévesque:
9. Bourse obtenue (s'il y a lieu) (et préciser l'année): Centre justice et foi, 1996-1997
1. Nom: BRUGUIERE, Jean-Charles
Code permanent: a4887678
E Mail: m157450
Département: sociologie
Cycle d'études:deuxieme (maîtrise)
Université:UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse :
Rôle et place de Desjardins dans la société
québecoise
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie):
objet : le groupe Desjardins
questions de recherche : les caractéristiques contemporaines du groupe donnent-elles encore à penser qu'il s'agit encore d'un mouvement ou simplement d'une entreprise financière classique ?
méthodologie : recensement bibliographique et entretiens
avec des spécialistes internes et externes au groupe Desjardins
4. État d'avancement de la recherche:
Nous en sommes au début de la recherche
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96) :
6. Date de la première inscription au programme : septembre
95
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): juin 97 ou décembre 97
8. Directeur : B. Lévesque
9. Bourse obtenue (s'il y a lieu) (et préciser l'année):
1. Nom: Manuel Cisneros
Code permanent: CISMO8035402
E Mail: m250010@er.uqam.ca
Département: Sociologie
Cycle d'études: Maîtrise
Université: UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse
Autoroute de l'information et communauté : analyse comparative
d'expériences pilote au Québec.
3. Court résumé (objet, questions de recherche, méthodologie):
Objet : Analyser le processus d'appropriation sociale des nouvelles technologies de l'information et de la communication par la population à partir de l'étude des trois cas: le réseau informatique communautaire Libertel Montréal, le projet pilote de réseau communautaire à Coaticook et une autre expérience à préciser.
Méthodologie : Analyse qualitative. Entretien aux membres
et usagers des projets de réseaux informatiques en question.
4. État d'avancement de la recherche:
Rédaction du projet de mémoire.
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96) :
Communication au Congrès des Sociétés Savantes
: L'autoroute de l'information dans un quartier de la Ville de
Montréal.
Communication au Congrès de l'ACFAS : Les entreprises de
l'économie sociale dans la société de l'information.
14 mai 1996.
6. Date de la première inscription au programme: Hiver
1995
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): décembre 1996.
8. Directeur : Philip Ehrensaft
Co-directeur: Benoît Lévesque
Élise Desjardins
Département de sociologie
Université du Québec à Montréal
2e cycle
E Mail: m257005@ER.UQAM.CA
Titre du mémoire: Les produits chimiques Expro
inc. Une expérience de démocratisation industrielle
(titre provisoire)
Court résumé:
La société des produits chimiques Expro,
située à Valleyfield, est spécialisée
dans la fabrication de poudres propulsives et explosives qui sont
destinées principalement au marché militaire. À
l'automne 1993, les employés et la direction se sont entendu
sur l'application d'un plan de redressement, la signature d'un
contrat social et la conclusion d'une convention d'actionnaires
permettant la création d'une coopérative de travailleurs
actionnaires. Non seulement les employés ont obtenu ainsi
une représentation au conseil d'administration, mais, du
même coup, les intervenants ont accepté d'implanter
une politique de cogestion à tous les niveaux de l'entreprise.
Près de trois années se sont maintenant écoulées
depuis la signature de ces ententes. Nous étudions les
répercussions et l'évolution de cette expérience.
Quels sont les facteurs qui ont contribué à l'établissement
de ces nouveaux accords? Quelles sont les modifications qui ont
été apportées tant à un niveau institutionnel
qu'organisationnel? Ces chambardements se sont-ils traduits par
une redistribution du pouvoir dans l'entreprise? Ainsi, quel est
le degré d'autonomie existant dans l'organisation du travail?
Et quels sont la place et le rôle concédés
aux représentants des ouvriers dans les instances décisionnelles
et organisationnelles? Le climat de travail a-t-il été
transformé?
État d'avancement de la recherche:
- Une douzaine d'entrevues ont été réalisées
- La documentation a été amassée
- Deux rapports préliminaires ont été produits
- La période d'observation directe devrait être réalisée
en juin 1996
Production:
LAPOINTE, P.-A., DESJARDINS, E. et P.-R. B&EACUTE;LANGER. 1995.
"Expro, une expérience avancée de démocratisation
du travail". Congrès des sociétés savantes.
Montréal. 7 juin.
DESJARDINS, E. 1996. "Les produits chimiques Expro. Une expérience
de démocratisation industrielle". Séminaire
du Collectif de recherche sur les innovations sociales dans les
entreprises et les syndicats. Équipe entreprises et acteurs
sociaux. 19 janvier.
Date de la première inscription au programme: septembre 1993
Date prévue pour le dépôt du mémoire:
décembre 1996
Directeur: M. Benoît Lévesque
Codirecteur: M. Paul R. Bélanger
1. Nom: Mohamed El filali Département: Sociologie
Code permanent: ELFM15074909 Université: UQAM
E Mail: Cycle d'étude: Doctorat
2. Titre de la thèse
Les alliances stratégiques: une nouvelle forme d'entreprise
à l'ère de la mondialisation
3. Court résumé
Dans le domaine de la réflexion stratégique, la
plupart des concepts, modèles, outils et grilles se basent
sur une vision concurrentielle des relations entre les entreprises.
Néanmoins, depuis les années 80, la pratique des
affaires s'oriente de plus en plus vers les stratégies
de coopération inter-entreprises, coopération
qui se fait même entre les entreprises concurrentes. Ces
alliances stratégiques ne sont pas des phénomènes
nouveaux; ce qui est récent, c'est leur développement
durant les dix dernières années, leur multiplication
avec les partenaires étrangers et enfin, le caractère
stratégique qui leur est attribué. Ce phénomène,
considéré il y a une dizaine d'années comme
comportement atypique et relevant d'une attitude de faiblesse
de la part de l'entreprise, rencontre actuellement les conditions
de sa généralisation à tous les secteurs
d'activité et presque dans tous les pays. Il concerne les
petites et les grandes entreprises, les locales et les internationales.
La coopération stratégique n'est pas exclusive au
secteur privé. Le secteur public (Centres de recherches,
universités, hôpitaux, etc.) est également
entraîné dans cette mouvance. Il s'agit en fait d'une
rupture avec les anciens modes de fonctionnement des entreprises
et des autres acteurs. C'est une nouvelle stratégie qui
consiste à osciller continuellement entre la concurrence
et la coopération. Dorénavant l'avantage concurrentiel
des firmes dépendra de leurs propres capacités et
des accords qu'elles noueront avec les autres firmes.
Parmi les questions soulevées: Les alliances stratégiques
sont-elles un mode de croissance face à la crise et à
la mondialisation marquant une étape post-fordiste ?Plus
particulièrement quels sont les facteurs qui incitent
à la coopération ? Une seconde question suit, celle
de savoir si les alliances stratégiques sont un phénomène
structurel ?
Notre hypothèse est à l'effet que les alliances
sont une nouvelle forme d'organisation des entreprises pour faire
face à la mondialisation et à la crise économique
s'inscrivant, par ailleurs, dans le cadre d'un nouveau mode de
développement qualifié de modèle post-fordiste.
En effet la crise qui dure maintenant depuis le début des
années 70 est une crise structurelle. De ce fait les alliances
ne sauraient être une réponse conjoncturelle. Elles
sont appelées à se développer. Les alliances
sont en outre une réponse à la mondialisation. Cette
phase de la mondialisation se caractérise, entre autres,
par un environnement incertain et la réduction du cycle
de vie des produits, ce qui a un impact sur les coûts de
l'information et de mise au point des produits et des technologies.
La coopération stratégique serait une réponse
à ces problèmes.
Le champ de l'analyse empirique qui nous permettra de vérifier
nos hypothèses n'est pas encore défini.
4. État d'avancement de la recherche
Nous avons recensé les approches théoriques et
classer les études empiriques déjà réalisées
par d'autres chercheurs. Nous sommes à une phase finale
de la définition de la problématique et au début
de la définition de notre champ d'intervention sur le terrain.
5. Production
6. Date de la première inscription au programme:
automne 1995
7. Date prévue pour le dépôt de la thèse:
automne 1998
8. Directeur: M. Benoît Lévesque
9. Bourse obtenue: Ministère de l'éducation,
automne 1995
1. Nom: Grignon, Marc
Code permanent: GRIM29106803
E Mail (s'il y a lieu) : m334570@er.uqam.ca
Département: Sociologie
Université: UQAM
Cycle d'études: 2ème cycle
2. Titre du mémoire
L'idéologie de l'Association des Manufacturiers
du Québec (A.M.Q.): Les stratégies de modernisation
de l'entreprise depuis les années soixante-dix (70).
3. Court résumé (objet, questions de recherche, méthodologie) :
Nous nous proposons de porter un regard sur les changements qui
interviennent dans les entreprises: Y-a-t-il des changements dans
l'idéologie de l'A.M.Q., quels sont-ils, et représent-ils
de nouveaux modèles d'entreprises? Nous nous attarderont
sur les dimensions suivantes: organisation du travail, les relations
patronales-syndicales, la vision de l'économie et le rôle
de divers acteurs sociaux enfin, la performance économique
et sociale. Cette recherche, à l'aide de l'approche de
la régulation, par une grille de collecte des données
et l'approche monographique nous permettra de cerner les facteurs
qui conduisent à la transformation du travail de l'entreprise.
Pour ce faire, nous utiliserons des documents produits par l'AMQ
parallèlement, nos complèterons par des entrevues.
4. État d'avancement de la recherche:
Nous sommes à compléter l'analyse du corpus des
données . Une évaluation primaire a été
effectuée.
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96):
6. Date de la première inscription au programme:
septembre 1993
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): août 1996
8. Directeur: Paul R. Bélanger
Co-directeur Benoît Lévesque
1. Nom: de Kerstrat, Yves-Charles
Code permanent: DEKY19036306
E Mail (s'il y a lieu) : d140274
Cycle d'études: Doctorat
Département: Sociologie
Université: UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse:
La modernisation sociale au Mouvement Desjardins (1970-1990)
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie):
L'objectif de cette recherche est de caractériser le discours des dirigeants et des instances du Mouvement Desjardins concernant la modernisation sociale des entreprises, c'est-à-dire le discours portant sur le projet d'entreprise et la modernisation des modes de gestion.
Le corpus à analyser comprend la Revue Desjardins, les
mémoires présentés à différentes
commissions, les rapports annuels et les allocutions des principaux
dirigeants.
4. État d'avancement de la recherche:
La thèse est en rédaction
5. Production
Rapport: "Examen comparatif des modèles de coopérative
d'épargne et de crédit: caisses Desjardins, Crédit
Mutuel de France, caisses Raiffeisen", présenté
à la Chaire de coopération Guy-Bernier, novembre
1995.
Communication: "La perception de la crise au Mouvement Desjardins
(1970-1979)", présentée à l'ACFAS, le
13 mai 1996.
6. Date de la première inscription au programme:
septembre 1991
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): automne 1996
8. Directeur: Benoît Lévesque
Co-directeur (s'il y a lieu): Michel Beauchamp
Nom: Maryse Lachance
Code permanent: LACM 295372
Département: Relations industrielles
Université: Laval
Cycle d'études: 2e cycle
2. Titre du mémoire ou de la thèse
La démocratie représentative: papeterie Abitibi-Price
d'Alma (titre temporaire)
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie):
L'objet d'étude générale de la présente
recherche porte sur la modernisation sociale des entreprises soumises
à de profondes transformations, ce qui soulève des
questions majeures tant au niveau de leurs causes qu'au niveau
que de leur nature. Cette recherche s'insère dans une problématique
plus large qui se propose d'étudier la réaction
des usines de pâtes et papiers au Québec face aux
transformations de leur environnement: marché, concurrence
accrue, technologie, etc. Plus spécifiquement, elle consiste
en une monographie de l'usine de pâtes et papiers d'Abitibi-Pice
d'Alma. à l'instar des autres grandes papetières,
Abitibi-Price a entrepris d'innover pour s'ajuster à la
crise que traversait l'industrie à la fin des années
80. Pour résoudre les questions de réorganisation
du travail et de protection de l'emploi, une entente de partenariat
est intervenue en 1993 entre la compagnie Abitibi-Price et le
syndicat national des travailleurs des pâtes et papiers
d'Alma (CSN): ce fut l'occasion de développer une plus
grande coopération patronale-syndicale. Le but de la recherche
est en fait d'explorer cette entente pour établir dans
quelle mesure elle favorise une plus grande démocratie
dans les relations de travail entre les parties signataires de
cette entente. Il s'agit également de faire ressortir
les innovations dans la participation des représentants
des salariés à la relance, au fonctionnement de
l'usine et au maintien de la coopération patronale-syndicale.
Les données empiriques sont recueillies par observation
directe et par une série d'entrevues semi-dirigées
avec des informateurs clés. Celles-ci sont complétées
par diverses sources documentaires.
Questions spécifiques de recherche:
Quels sont les impacts de l'entente de partenariat survenue à l'usine de p‚tes et papiers d'Abitibi-Price à Alma sur la démocratie représentative?
Quel type de participation représentative l'entente favorise-t-elle? Une participation davantage de type dépendante ou plutÙt de type indépendante?
Par le biais de cette entente, assistons nous à un élargissement
de la démocratie représentative? Si oui, est-ce
un élargissement uniquement formel ou réel?
4. État d'avancement de la recherche:
La problématique est établie, de mÍme que
les questions de recherche, ce qui me permet de procéder
à la collecte des données au cours de la présente
saison estivale, à l'occasion de plusieurs séjours
à l'usine d'Alma. Suivra, à l'automne 1996, l'analyse
des données recueillies. Une première version complËte
du mémoire est prévue pour la fin du trimestre d'hiver
1997.
5. Production
6. Date de la première inscription au programme:
Automne 1994
7. Date prévue pour le dépôt:
Hiver 1997
8. Directeur: Paul-André Lapointe
Co-directeur: Francois Painchaud:
FrançoisBernard Malo
91060346
Université Laval, département des Relations Industrielles
Maîtrise
La réorganisation du travail; ses impacts sur l'efficacité
productive et la démocratie industrielle.
L'objet de mon mémoire de maîtrise porte principalement
sur les nouvelles formes d'organisation du travail comprises à
l'intérieur de la dimension de la réorganisation
du travail dans le secteur des pâtes et papiers au Canada
et au Québec. Ma question principale de recherche consiste
à savoir quels sont les impacts de la réorganisation
du travail da___Äns le secteur des pâtes et papiers
au Canada sur l'efficacité productive des entreprises et
la démocratie industrielle, vieille préoccupation
syndicale toujours d'actualité. Ma méthodologie
repose quant à elle sur la multiplicité des sources
d'informations et la technique de la monographie d'usine.
Ma recherche est bien entâmée, j'ai débuté
quelques entrevues et je devrais prochainement commencer un séjour
d'observation directe en milieu de travail pour compléter
à l'automne prochain, ou au début de l'hiver, par
une série d'entrevues finales.
À ce jour j'ai une publication officiellement enrégistrée-La
Nouvelle gestion des ressources humaines: une analyse critique
in Les Cahiers du travail, édition 1995.
Janvier 95 / Décembre 96
Paul-André Lapointe
Bourse Tembec: 94
Bourse FCAR: 95-96
Bourse de l'Université Laval: 95-96
Bourse des Cahiers du travail: 96
Bourse CSN: 96
Fiche Bilan
NOM : MOREAU Cédriane
code permanent :morc14527400
Email : m131640@er.uqam.ca
cycle d'études : maîtrise
université : Études urbaines, UQAM
Institut d'Études Politiques de Grenoble
titre du mémoire : (provisoire): Caisses Desjardins et CDEC : quel partenariat ?
résumé :
Les liens de coopération entre les Corporations de développement économique communautaire (CDEC) et les caisses populaires Desjardins ont été peu étudiés jusqu'à maintenant. À Montréal, la CDEC Centre-Nord et les caisses de son arrondissement (les quartiers Villeray, St-Michel et Parc-Extension) sont deux types d'organisations qui partagent un territoire commun, peuvent travailler sur des projets communs et sont susceptibles de partager les mêmes valeurs. Mais si la CDEC cherche actuellement à renforcer et élargir ses liens avec les acteurs socio-économiques de son territoire, la relation avec les caisses est moins évidente. À l'origine, les valeurs de Desjardins étaient bien de répondre, par la création d'une institution coopérative, aux besoins du milieu. Mais qu'en est-il aujourd'hui alors que les caisses, particulièrement en milieu urbain, font face à une vive concurrence ? Les caisses se sont-elles éloignées de leurs principes fondateurs ? Comment concrétisent-elles leurs engagements envers la communauté ? De plus, alors que l'on observe une certaine standardisation du secteur financier, l'engagement dans le milieu reste au contraire l'affaire de chaque caisse locale, d'où une très grande diversité de relations entre les caisses et leur milieu. Dans ce contexte, quel est l'intérêt des caisses à coopérer avec la CDEC et comment la synergie créée peut-elle profiter à l'arrondissement ?
Il s'agit donc de voir quelle connaissance et quelle reconnaissance mutuelles partagent la CDEC Centre-Nord et les caisses de son arrondissement, et quel partenariat peut être envisagé dans une optique de développement économique communautaire. Une telle recherche devrait contribuer à mieux comprendre l'interface entre ancienne et nouvelle économie sociale.
État d'avancement : réalisations des entretiens
date prévue pour le dépôt : fin mai 97
directeur : Danièle Demoustier, IEPG
codirection :Marie-Claire Malo, HEC Montréal
bourse : CIME (1996-1997)
Fiche Bilan
1. Nom: Nathalie Morissette
Code permanent:
E Mail (s'il y a lieu) :
Cycle d'études: 2ème cycle
Département: sociologie
Université: UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse
Formation professionnelle et technique comme vecteur de modernisation
d'une entreprise:Le cas d'une usine de montage de camions lourds
Kenworth.
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie)
L'entreprise Kenworth entrepris des changements organisationnels,
de gestion et de techniques. La formation accompagne ces changements.
La recherche consiste à voir, quels sont les pricipaux
changements et comment la formation les influence. La recherche
se base sur des interviews semi-dirigées avec la direction
et les ouvriers de ligne, ainsi que sur des terrains en entreprise.
4. État d'avancement de la recherche
Rédaction finale du mémoire
5. Production (communications, rapports, autres publications (1/06/95 au 31/05/96):
Contrat de formation, pour NOVABUS au Nouveau Mexique.
6. Date de la première inscription au programme:
septembre 1992
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): mai 1996
8. Directeur: Benoît Lévesque
1. Nom: Jean-Claude ROC Département: Sociologie
Code permanent: ROCJ 12014705 Université: UQAM
Email: Cycle d'étude: 3ème cycle
2. Titre du mémoire ou de la thèse:
Le discours de la FTQ concernant les nouvelles formes d'organisation
du travail dans les entreprises.
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie)
La thèse étudiera et analysera le discours de la
FTQ concernant la réorganisation du travail dans les entreprises.
Deux grandes questions guideront la recherche; une question de
départ et une question spécifique. Notre analyse
se situera dans l'approche de l'analyse thématique de contenu.
Notre corpus sera construit des documents, bulletins, etc,...produits
par la FTQ.
4. État d'avancement de la recherche
La scolarité et les questions de synthèse terminées,;
projet de thèse en préparation.
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96):
6. Date de la première inscription au programme:
Automne 1992
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): Automne 1998
8. Directeur: Benoît Lévesque
1. Nom: Rachelle THÉRIAULT
Code permanent: THER15536007
EMail: d264405
Département: Sociologie
Université: UQAM
Cycle d'étude: 3ème cycle
2. Titre du mémoire ou de la thèse
Les entreprises d'insertion comme élément d'insertion
sociale d'un nouveau modèle de développement axé
sur l'économique, le local et les communautaires; le cas
des services de maintien à domicile.
3. État d'avancement de la recherche
Rédaction des questions de synthèse portant sur les sujets suivants:
Les modes d'insertion sociale dans notre société;
comparaison des modes d'insertion de la société
salariale avec ceux de la société post-salariale
Comparaison des 2 principales approches des mouvements sociaux
à l'ère de la société post-industrielle:
l'approche actionnaliste et l'approche régulationniste.
4. État d'avancement de la recherche:
Rédaction des questions de synthèses portant: 1)
sur les mouvements sociaux et les cadres théoriques régulationniste
et actionnaliste; 2) sur les modes d'insertion sociale dans
les sociétés salariale et post-salariale.
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96):
6. Date de la première inscription au programme:
Hiver 94
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): Automne 98
8. Directeur: Benoît Lévesque
Rapport annuel-étudiants
1er juin 95 - 31 mai 96
1. Nom: Solange van Kemenade Département: Sociologie
Code permanent : VANS30555606 Université: UQAM
E. Mail: d332124@er.uqam.ca Cycle d'études:
Doctorat
2. Titre du mémoire ou de la thèse:
La création d'emplois destinés aux jeunes:
Une analyse des politiques gouvernementales et des programmes
communautaires au Québec.
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie)
Dans un contexte de chômage élevé et précarisation
de l'emploi généralisé, les jeunes apparaissent
comme l'un des groupes les plus vulnérables. Parmi eux,
on retrouve des sous-groupes qui risquent davantage de souffrir
la détérioration du marché du travail, c'est
le cas de jeunes les plus jeunes (15-19 ans) et les jeunes moins
scolarisés. Autre que les mesures et programmes gouvernementaux,
une série d'initiatives s'est développée
au cours de ces dernières années dans le milieu
communautaire. La crise de l'État-providence, dans le cas
du Canada a stimulé l'émergence de nouvelles formes
de partenariat visant la création d'emplois comme les fonds
crées par certaines Caisses Populaires, les fonds syndicaux
et les fonds issus de divers partenariats, entre autres pour appuyer
le financement des projets des jeunes. Il sera question dans notre
recherche d'analyser non seulement les mesures fiancées
par des sources publiques mais aussi les initiatives que nous
définissons comme "alternatives" car elles confrontent
comme réponse au chômage les perspectives néoclassiques
et keynésiennes. Le cadre théorique à partir
lequel nous allons analyser et évaluer les politiques mentionnées,
tiendra compte de ces différentes approches.
Concernant la méthodologie, nous allons utiliser une enquête réalisée auprès de 180 fonds destinés au financement de TPE et de PME mise en marche par le Groupe Interuniversitaire de Recherche sur les fonds de développement dont nous faisons partie. L'analyse générale des politiques et des initiatives communautaires sera complété par des études de cas. D'autre part, une analyse des données secondaires provenant de recensements et des enquêtes de ménage nous aidera à caractériser l'insertion des jeunes Canadiens et plus particulièrement des jeunes québécois dans le marché du travail.
4. État d'avancement de la recherche: Élaboration
du projet de thèse
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96)
Rapports:
Collaboration dans le rapport "Orientation stratégique
sur les fonds de développement locaux/régionaux",
Montréal, 30 mars 1996, commandé par le Bureau
Fédéral de Développement régional
(BFDRQ) (Recherche en commandite BFDRQ-Université
Concordia)
Élaboration d'une base de données informatisée
sur les fonds de développement local et régional
à l'échelle du Québec, dans le cadre de la
recherche du même nom.
Publications:
L'accord de libre-échange nord-américain et ses
effets sur les jeunes travailleurs dans La dimension sociale
de l'intégration continentale, Actes de la Conférence
Internationale tenue à Montréal en mai 1995 (10
pages).
El poder de lo local en una estrategia de desarrollo regional
y de creación de empleo: los fondos de desarrollo en Quebec
(Le pouvoir du local dans une stratégie de développement
régional et de création d'emploi : les fonds de
développement au Québec) (Article en collaboration
avec Benoît Lévesque et Margie Mendell, 26 pages),
publié dans un livre collectif sur les réponses
aux problématiques sociales au Canada sous l'auspice de
l'Ambassade de Canada en Argentine (titre exacte du livre et maison
d'édition non disponibles).
Rapport de recherche
Recherche comparative sur les cadres normatifs portant sur
les plus jeunes travailleurs (14-19 ans) dans le contexte des
accords de libre-échange du MERCOSUR et de l'ALÉNA,
(en collaboration avec Dorval Brunelle, Département
de Sociologie-UQAM et Mariela Macri, Instituto de Investigaciones
en Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Argentine),
communication prévue lors du colloque de l'Association
Latino-américaine des Sociologues du Travail, Saô
Paulo, Brésil, décembre 1996.
6. Date de la première inscription au programme: Janvier
1993
7. Date prévue pour le dépôt de la thèse: décembre 1997
8. Directeur: M. Benoît Lévesque Codirectrice:
Mme Madeleine Gauthier
9. Bourse obtenue: PAFARC 1995-96
1. Nom: Fahim Youssofzai
Code permanent: YOUF21205900
E Mail (s'il y a lieu): d221604
Cycle d'études: 3ème cycle
Département: Administration
Université: UQAM
2. Titre du mémoire ou de la thèse:
La nouvelle stratégie d'aide aux entreprises du gouvernement
du Québec
3. Court résumé (objet, questions de recherche, méthodologie):
Dans les nouveaux contextes mondial et québécois,
étant donné les problèmes finnaciers que
connaissent les gouvernements, quelle sera la nouvelle stratégie
du gouvernement du Québec pour fournir une aide efficace
aux entreprises? Quelle forme prendra cette aide? Quelle place
la politique d'aide aux entreprise prendra-t-elle dans l'ensemble
des mesures gouvernementales? Le gouvernement subventionnera-t-il
directement les entreprises, comme dans les années 1960-70,
ou jouera-t-il un rôle catalyseur en encourageant un nouveau
contrat socail entre les acteurs?
4. État d'avancement de la recherche:
Phase finale de la collecte d'information sur les contrats sociaux en entreprise.
Revue de la littérature sur la politique industrielle et
les contrats sociaux
5. Production (communications, rapports, autres publications) (1/06/95 au 31/05/96):
Compte-rendu de lecture du livre de Jean-Pierre dupuis (dir.)
, Le modèle québécois de développement
économique, paru dans la Revue Interventions économiques.
6. Date de la première inscription au programme:
Hiver 1995
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): Automne 2000
8. Directeur: Michel Bédard
Co-directeur: Benoît Lévesque
1. Nom: VASCHALDE, Dominique
Code permanent: VASD16037007
Email:
Département: Sociologie
Université: UQAM
Cycle d'étude: 3ème cycle
2. Titre du mémoire ou de la thèse
Un nouveau type de partenariat direction/employés en entreprise;
étude comparative d'entreprises du secteur privé
et public de l'hydro-électricité, au Québec,
en France et au Sénégal.
3. Court résumé (objet, questions de recherche,
méthodologie)
Dans tous les pays, pour faire face à la crise, chaque
entreprise, publique ou privée, doit trouver des soultions
qui tiennent compte de son contexte interne et de son environnement.
Le partenariat entre la direction et les employés est-il
un "moyen international "de sortie de crise? Comment
se construit-il en fonction de son propre contexte national? Est-il
transposable d'un pays à l'autre? ou de la maison-mère
aux filiales?
4. État d'avancement de la recherche:
5. Production (communications, rapports, autres publications)
(1/06/95 au 31/05/96):
Communication des résultats de la monographie de l'usine Perkin's, réalisée dans le cadre de la maîtrise:
au Colloque interuniversitaire organisé par l'ACSALF, mars 1996
au 64e Congrès de l'ACFAS, mai 1996
6. Date de la première inscription au programme:
Janvier 1995
7. Date prévue pour le dépôt (mémoire
ou thèse): janvier 2000
8. Directeur Benoît Lévesque
Co-directeur: Renaud Sainsaulieu ou Patrick Chaumette
(Paris)
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